西安精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)—探討降低成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù) 西安：2024年11月07日

企業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理、企業(yè)車間主管、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部、班組骨干課程大綱第一部分：精準(zhǔn)生產(chǎn)意識(shí)篇第一章：精益生產(chǎn)概論1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式3. 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)4. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯5. 精益生產(chǎn)的核心6. 精益生產(chǎn)的思想7. 精益生產(chǎn)追求的七項(xiàng)“零”目標(biāo)8. 精益......

生產(chǎn)效率?，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車間班組技能提升 鄭州：2024年10月10日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要贏得競(jìng)爭(zhēng)力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)改善 鄭州：2024年10月17日

1.會(huì)制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書2.識(shí)別改善程序分析及動(dòng)作分析中的浪費(fèi)3.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)線平衡提高效率學(xué)員對(duì)象 ：企業(yè)中高層管理者、工業(yè)工程師、工藝工程師、精益專業(yè)人員、車間主任、—線主管等培訓(xùn)內(nèi)容一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書制定1)作業(yè)指導(dǎo)書產(chǎn)生的背景及定義2)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的種類3)作業(yè)指導(dǎo)書的作用4)作業(yè)指導(dǎo)書的種類......

精益生產(chǎn)方式與JIT實(shí)務(wù) 鄭州：2024年11月07日

◆ 通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握精益生產(chǎn)在企業(yè)的收益及如何運(yùn)用◆ 提升改善意識(shí)和改善能力◆ 掌握精益生產(chǎn)的實(shí)施技法與推行方法◆ 預(yù)測(cè)及制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，提升準(zhǔn)時(shí)交貨能力、有效降低庫(kù)存成本！做到良好物料損耗控制和備料管理，運(yùn)用準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式提高生產(chǎn)效率。◆ 縮短生產(chǎn)周期時(shí)間、提升面積生產(chǎn)性、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！&helli......

Lean Production精益生產(chǎn) 重慶：2024年09月28日

在本次精益生產(chǎn)課程中，您將收獲——1、充分理解精益生產(chǎn)的原理，找到將殘次品數(shù)量降低50%的解決方案；2、掌握將庫(kù)存減少25%，實(shí)現(xiàn)最大的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的方法；3、掌握如何將生產(chǎn)每種產(chǎn)品所需要的人力減少20%；4、掌握精益化的度量方法，提供持續(xù)改善的目標(biāo)。課程大綱：一、精益生產(chǎn)方式JIT概要1、精益生......

多品種、小批量均衡排產(chǎn)&快速切換培訓(xùn)班 重慶：2024年10月08日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長(zhǎng)、車間主任、PMC、班組長(zhǎng)、基層管理者、主管、采購(gòu)主管及儲(chǔ)備干部等相關(guān)管理人員。課程內(nèi)容第一部分：概述1、當(dāng)前嚴(yán)峻國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境形勢(shì)分析2、產(chǎn)、研、銷、物料管理面臨的共同3、難題4、多品種、少批量下的交期管理5、產(chǎn)銷失調(diào)的解決對(duì)策6、交期延誤的......

工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 重慶：2024年11月07日

德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0，深度推進(jìn)兩化融合，是推動(dòng)中國(guó)制造2025的必由之路。習(xí)大大說......

精益生產(chǎn)管理 成都：2024年09月11日

1.精益生產(chǎn)與精益思想的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 精益生產(chǎn)的基本概念* 精益生產(chǎn)發(fā)展沿革與最新實(shí)踐2.精益生產(chǎn)管理體系* 精益生產(chǎn)體系的基本架構(gòu)與主要目標(biāo)* 精益生產(chǎn)體系的主要內(nèi)容3.如何消費(fèi)制造企業(yè)中的浪費(fèi)* 什么是浪費(fèi)* 如何消除制造企業(yè)中的典型浪費(fèi)4.精益改進(jìn)的主要方法與工具* 價(jià)值......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造業(yè)計(jì)劃流程管理與優(yōu)化 主講：周老師

一.制造業(yè)流程管理1.制造業(yè)目標(biāo)管理2.制造業(yè)“AS-IS”向“TO-BE”的轉(zhuǎn)變3.制造業(yè)的業(yè)務(wù)、資源和財(cái)務(wù)規(guī)劃介紹二. 銷售和運(yùn)營(yíng)管理1.銷售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃概要2.銷售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃流程3.資源計(jì)劃管理流程4.產(chǎn)品族的建立和管理5.小組討論：如何開展銷售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃工作三. 預(yù)......

互聯(lián)網(wǎng)下的工業(yè)4.0和海爾創(chuàng)客機(jī)制 主講：孫老師

第一講：認(rèn)識(shí)工業(yè)4.0——開洞思維1、工業(yè)4.0之前的三個(gè)概念2、工工廠的業(yè)務(wù)模式3、德國(guó)叫工業(yè)4.0，中國(guó)叫兩化融合4、工業(yè)4.0的第一重天：智能生產(chǎn)5、工業(yè)4.0的第二重天：智能產(chǎn)品6、工業(yè)4.0的第三重天：生產(chǎn)服務(wù)化7、工業(yè)4.0的第四重天：云工廠8、工業(yè)4.0的第五重天：跨界打擊9、工業(yè)......

與時(shí)俱進(jìn)，助力企業(yè)把牢全價(jià)值流管理 主講：韓老師

1)生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)化的概念與思維2)生產(chǎn)制造系統(tǒng)的三大流程3)明確自我職責(zé)，提升管理意識(shí)；4)生產(chǎn)計(jì)劃的生成與控制5)少量多批生產(chǎn)計(jì)劃的三大優(yōu)化手法6)物料存量管理與采購(gòu)過程控制7)少量多批物資管理的四大優(yōu)化手法8)工序生產(chǎn)過程的跟進(jìn)與管理9)少量多批生產(chǎn)過程優(yōu)化四大手段10)長(zhǎng)效機(jī)制打造與系統(tǒng)化管理。11)強(qiáng)化企業(yè)......

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