西安生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

降本增效方案班 重慶：2024年10月10日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷、人力資源等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)、CEO課程收益實(shí)操要點(diǎn)梳理 ：掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)降本增效的措施與工具，明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點(diǎn)真實(shí)案例教學(xué) ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識(shí)與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)，切實(shí)助力企業(yè)降本增效計(jì)劃的推進(jìn)與落地課程大綱一、降本......

降本增效－工廠降本增效模擬訓(xùn)練營(yíng) 重慶：2024年10月11日

一、課程導(dǎo)入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的再認(rèn)識(shí)）1、沙盤情況介紹；2、小組角色分配；3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業(yè)盈利模式概述1、企業(yè)盈利公式分析；2、影響利潤(rùn)率的關(guān)鍵因素3、影響周轉(zhuǎn)率的關(guān)鍵因素4、成本的構(gòu)成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些？6、對(duì)真效率與假效率的理解......

工廠成本控制和價(jià)值分析 成都：2024年10月09日

幫助學(xué)員了解當(dāng)今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的使命與最新理念，理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法，學(xué)習(xí)并逐步掌握如何運(yùn)用目前世界級(jí)制造企業(yè)采用的主要生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)方法對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行有效地控制與改進(jìn)，繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級(jí)工廠”，并創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運(yùn)......

新時(shí)代企業(yè)降本增效的組合拳打法 成都：2024年10月10日

1.0 企業(yè)經(jīng)營(yíng)之運(yùn)營(yíng)觀1.1 何謂經(jīng)營(yíng)與管理1.2 新時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)1.2.1 時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新特點(diǎn)1.2.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新模式1.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大問題1.2.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)的頂層設(shè)計(jì)1.2.6 企業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理1.2.7 競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)向的精益運(yùn)營(yíng)生存觀與發(fā)展觀1.2.8 企業(yè)降本增效的路......

現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制 成都：2024年10月11日

通過學(xué)習(xí)讓現(xiàn)場(chǎng)主管人員掌握工作職責(zé)；更加清楚作為現(xiàn)場(chǎng)干部應(yīng)具有的基本能力；讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員掌握管理的常見手法；讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員清楚各種管理工具的使用；讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員清楚現(xiàn)場(chǎng)改善的各種能力。通過現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析，了解現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)產(chǎn)生的原因，掌握如何最大限度地提高效率、降低成本與減少浪費(fèi)。作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理......

降本增效方案班 成都：2024年11月21日

實(shí)操要點(diǎn)梳理 ：掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)降本增效的措施與工具，明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點(diǎn)真實(shí)案例教學(xué) ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識(shí)與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)，切實(shí)助力企業(yè)降本增效計(jì)劃的推進(jìn)與落地課程大綱一、降本增效總體目標(biāo)制定與拆分（一）方法論導(dǎo)入：降本增效的六維驅(qū)動(dòng)要素（二）構(gòu)建業(yè)財(cái)一體的降本......

工廠成本控制及制造績(jī)效提升 成都：2024年12月03日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負(fù)責(zé)人，及相關(guān)管理和技術(shù)人員課程大綱第一天破冰：誰(shuí)是當(dāng)今世界第一制造大國(guó)？為什么？1 成本控制和績(jī)效提升的意義2 成本的構(gòu)成價(jià)格 -利潤(rùn) -成本的方程式制造成本的主要構(gòu)成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設(shè)備成本∵ 質(zhì)量成本∵ 管理成本∵ 其......

降本增效－工廠降本增效模擬訓(xùn)練營(yíng) 武漢：2024年09月11日

“降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動(dòng)，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場(chǎng)管理等手段消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。降本......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全面成本管理培訓(xùn) 主講：譚老師

主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述全面成本管理的操作精髓案例指導(dǎo)：分析全面成本管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案案例訓(xùn)練：掌握全面成本管理的技能提升方法行動(dòng)建議：流程全面成本管理的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)提升建議：引爆全面成本管理潛力的行動(dòng)方案培訓(xùn)背景：1、認(rèn)識(shí)成本管理活動(dòng)2、建立成本管理體系3、選擇成本控制方法4、系統(tǒng)解決成本問題一、認(rèn)識(shí)成本管理活動(dòng)（一）認(rèn)識(shí)......

生產(chǎn)企業(yè)的全面成本管理 主講：劉老師

一、前言價(jià)值鏈模型全面成本周期成本工具選擇價(jià)值鏈/流背景當(dāng)今生產(chǎn)系統(tǒng)的方式增值Vs.非增值，七種浪費(fèi)價(jià)值流圖分析－案例改善：PDCA管理循環(huán)、大屋法、防呆法、成本管理、精益辦公室二、工廠成本控制與降低：制造成本篇持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)（KAIZEN）問題解決Kaizen活動(dòng)過程Kaizen優(yōu)先性尋找浪費(fèi)的4M方法Kaizen例子......

成本管理倍減機(jī)器 主講：陸老師

制造業(yè)老板、高層領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、設(shè)備部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門的現(xiàn)場(chǎng)管理者、班組長(zhǎng)等課程大綱第一講：微利時(shí)代，企業(yè)問題簡(jiǎn)析一、企業(yè)利潤(rùn)導(dǎo)圖1. “企業(yè)利潤(rùn)模式”導(dǎo)圖2. “企業(yè)利潤(rùn)計(jì)算方式”導(dǎo)圖3. 企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)導(dǎo)圖典型案例分析：來(lái)自某有限公司的調(diào)查思考：談?wù)勀銓?duì)企業(yè)生存......

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