西安項目管理培訓(xùn)公開課

時代迷思——重構(gòu)線下商業(yè)體的定位、招商與運營之道 西安：2024年09月20日

1、對標萬達，認知國內(nèi)商業(yè)市場與商業(yè)地產(chǎn)管控水平面對當(dāng)下的市場變化如此之快，只能說中國與世界都正在經(jīng)歷前所未有之新變局，并且變化速度之快，很多人根本來不及適應(yīng)。因此，商業(yè)地產(chǎn)的課只能常換常新，無論誰，都要敬畏市場，本著謙虛謹慎與不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度，虛心努力地學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)先知識，了解行業(yè)資訊，盡快充電，以保證自己和自己的企業(yè)不......

破局解難：物業(yè)經(jīng)理六大核心運營能力快速提升特訓(xùn)營 西安：2024年09月20日

物業(yè)企業(yè)管理層、區(qū)域經(jīng)理、分公司負責(zé)人、公司業(yè)務(wù)運營相關(guān)人員、項目經(jīng)理等管理人員【課程大綱】1.強認知：認知開竅，一路開掛1.1中國物業(yè)行業(yè)已經(jīng)整體進入矛盾高發(fā)期1.2中式社區(qū)特性引發(fā)利益分配、服務(wù)質(zhì)量、物業(yè)更換三大矛盾1.3物業(yè)人既要保持定力，又要尋求突破，還要活下去、好起來1.4物業(yè)服務(wù)到底是干什么的：用一個字講清......

工程建設(shè)項目全過程法律風(fēng)險防控及工程總承包簽約履約風(fēng)險應(yīng)對培訓(xùn) 西安：2024年09月26日

1、各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程管理、市場監(jiān)督管理等建設(shè)項目監(jiān)管部門，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員；2、各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員；3、各建筑設(shè)計、施工、設(shè)備材料供應(yīng)、分包等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理以及從事投標報價、合同談判、合同管理的工程......

《建設(shè)工程總承包計價規(guī)范》解讀與實務(wù)探討暨工程總承包項目履約實務(wù)中的十四大痛點問題案例精講 西安：2024年09月27日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程管理、市場監(jiān)督管理等建設(shè)項目監(jiān)管部門，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位、以及建設(shè)工程交易、造價管理、投資項目評審相關(guān)人員；2.各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員；3.各建筑設(shè)計、施工、設(shè)備材料供應(yīng)、分包等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理以及從事投標報價、合......

新形勢地方政府、平臺公司求破局謀發(fā)展思維下，EOD模式運作、片區(qū)綜合開發(fā)項目、城市更新項目謀劃包裝及政府債務(wù)防范化解 西安：2024年09月27日

（一）當(dāng)前經(jīng)濟形勢和最新財政、金融和投融資政策的解讀1、我國當(dāng)前經(jīng)濟形勢分析和最新中央政治局會議解讀2、我國財政金融政策和形勢對基礎(chǔ)設(shè)施投資的影響分析3、我國投融資體制的總體框架，從中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化投融資體制改革的意見》到國發(fā)[2014]43號文4、我國政府投融資體制的發(fā)展歷程，從財政資金（土地財政）、政府投融......

新形勢求破局謀發(fā)展思維下，分類盤活存量資產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 項目申報、創(chuàng)新融資及政府專項債券項目操作實務(wù)對標學(xué)習(xí)高級專題班 西安：2024年09月27日

（一）了解當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟形勢；（二）學(xué)習(xí)并理解近期基建、投融資相關(guān)政策解析實務(wù)；（三）學(xué)習(xí)地方專項債申報與管理；（四）學(xué)習(xí)盤活存量資產(chǎn)方式及實操；（五）學(xué)習(xí)基礎(chǔ)設(shè)施REITs項目申報及實操；（六）學(xué)習(xí)各地項目謀劃包裝經(jīng)典案例。培訓(xùn)對象各級發(fā)改、財政、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等政府部門工作人員；城投......

嚴管與合規(guī)背景下的招標采購全流程實務(wù)操作、審計監(jiān)督與招標投標項目電子文件歸檔 西安：2024年09月27日

1.各招標采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關(guān)人員；2.各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員；3.招標代理機構(gòu)及其他相關(guān)人員。課程大綱第一部分：招標采購最新政策解讀1.《招標投標法》送審稿修訂草案包括哪些主要內(nèi)容;修訂后對......

EPC總承包模式下的設(shè)計管理、項目管理全流程及設(shè)計施工一體化實踐與風(fēng)險管控 西安：2024年09月27日

提升工程總承包管理能力和水平，是建筑業(yè)新時代發(fā)展的需要，更是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展的迫切需求，在EPC項目中，設(shè)計管理貫穿于項目的始終，工程項目的安全性、可靠性、經(jīng)濟性等在很大程度上取決于設(shè)計的合理性和有效性，而設(shè)計管理的水平對于設(shè)計工作乃至整個工程的質(zhì)量、進度和投資控制都有著直接的影響。隨著國際、國內(nèi)經(jīng)濟全......

項目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

房地產(chǎn)經(jīng)營管理沙盤模擬 主講：史老師

1、了解房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定的模型及戰(zhàn)略目標制定的思路，提升學(xué)員的戰(zhàn)略性思維。2、深刻理解經(jīng)營策略是解決項目運營過程中質(zhì)量、進度、成本三者矛盾的主要決策依據(jù)。3、對房地產(chǎn)項目開發(fā)周期全流程各方面的運營有較深的認識。4、了解專業(yè)條線影響項目現(xiàn)金流和利潤的因素，掌握控制現(xiàn)金流和利潤風(fēng)險的措施和方法。5、掌握年度經(jīng)營目標和......

房地產(chǎn)批量精裝修住宅項目的施工管理 主講：胡老師

課件主要內(nèi)容：精裝項目工程管理體系搭建、總包分包管理、標段劃分、總包分包界面標準的建立、交樓標準樣板房的施工管理、施工組織設(shè)計、批量施工管理關(guān)鍵節(jié)點把控、常見質(zhì)量問題管控、項目內(nèi)部驗收與交付、最新標桿企業(yè)精裝修實戰(zhàn)案例分享。 第一天上午第1節(jié)課： 第一章：住宅精裝項目總包、分包、專項分包管理 一、土建總包、裝修總包、甲......

項目管理實戰(zhàn)（陳剛） 主講：陳老師

項目經(jīng)理、各部門管理人員、項目管理人員及專業(yè)技術(shù)人才、涉及項目人員。課程大綱第一章、項目管理概述[學(xué)習(xí)目標與要求]在學(xué)完本章內(nèi)容之后，要求能夠：1.深入理解項目、項目管理的概念、特點、策略、范疇2.理解項目經(jīng)理的角色、作用、職責(zé)3.了解項目的應(yīng)用環(huán)境、干系人管理、生命期等作業(yè)必須知識4.深刻理解項目管理流程這一部分講解......

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