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銀川庫存管理培訓(xùn)公開課
需求預(yù)測與庫存管理 成都:2024年12月05日
第一天 9:00-16:301、課程總體介紹一、 庫存管理概述1) 培訓(xùn)目標陳述2) 課程總體結(jié)構(gòu)介紹2、庫存概述1) 庫存管理的基本理念2) 庫存的分類,那些是我們可控的庫存3) 庫存在企業(yè)中扮演的角色,各個部門對庫存的不同期望3、庫存周轉(zhuǎn)率1) 庫存周轉(zhuǎn)率的計算2) 通過簡單的財務(wù)知識,了解庫存周轉(zhuǎn)率對企業(yè)的重要性......
倉儲與庫存管理培訓(xùn)班 北京:2024年11月07日
采購、物流、生產(chǎn)、銷售、倉儲,庫存等部門的主管、物流人員、財務(wù)人員、計劃人員課程大綱:第一部分:倉儲/庫存管理在供應(yīng)鏈中的位置物流總體介紹制定物流戰(zhàn)略的原則客戶服務(wù)的要求公司戰(zhàn)略與倉儲定位戰(zhàn)略案例:到底看重哪一點?倉庫選址戰(zhàn)略案例:一家還是四家?第二部分:倉庫流程和設(shè)施管理收貨與入庫作業(yè)倉庫布局案例:低成本高效率的布局......
庫存管理與需求預(yù)測—史文月老師 北京:2024年11月14日
需求預(yù)測不準確是企業(yè)的心病,它直接導(dǎo)致了:(1)庫存很高但斷貨卻屢見不鮮。(2)生產(chǎn)計劃頻繁變更,企業(yè)疲于奔命;(3)銷售、生產(chǎn)、計劃、采購等各個部門之間行同水火,互相埋怨;(4)企業(yè)運營成本居高不下;(5)客戶訂單無法準時交貨,客戶投訴不斷;而庫存控制不合理對企業(yè)來說也是滅頂之災(zāi),它直接導(dǎo)致了:(1)成本居高不下;(......
工廠倉儲、庫存管理與物料配送 北京:2024年12月06日
供應(yīng)鏈、倉儲、采購、生產(chǎn)、物流配送、物料管控、材料計劃、生產(chǎn)計劃、庫存計劃等部門經(jīng)理、主管、工程師;與倉儲、物流、物料等管理相關(guān)的工作人員。課程大綱一 倉庫職能管理1 傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理六大區(qū)別2 物料倉庫五大功能3 現(xiàn)代倉庫架構(gòu)職能與人員設(shè)置4 貨倉九大操作系統(tǒng)5 現(xiàn)代倉庫物流功能管理流程六方面6 倉庫管理業(yè)務(wù)流......
財務(wù)主管管理能力提升訓(xùn)練 深圳:2024年10月11日
本課程通過大量的案例來幫助大家對領(lǐng)導(dǎo)力模型進行融會貫通的理解,傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程單方面強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者自身的修為,本課程的核心觀點是:領(lǐng)導(dǎo)者的績效不單純?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)自身的素質(zhì)高低,還取決于領(lǐng)導(dǎo)者、下屬和企業(yè)環(huán)境三者之間的互動,使得本課程更貼近領(lǐng)導(dǎo)者的實際工作;本課程在提升領(lǐng)導(dǎo)技能的同時,也在改變學(xué)員的思維習(xí)慣。培訓(xùn)對象:財務(wù)總......
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與股權(quán)融資(案例與方法) 深圳:2024年09月28日
——企業(yè)創(chuàng)始人、創(chuàng)始合伙人、股東、核心高層管理者等課程大綱一、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計概論(1)與股權(quán)相關(guān)的各種概念(2)股權(quán)整體布局(3)直接持股的適合對象及優(yōu)缺點案例剖析:(4)間接持股的適合對象及優(yōu)缺點案例剖析:螞蟻也能拉火車,綠地集團的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(5)股權(quán)設(shè)計心法股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計三大基本原則:對等原則......