銀川勝任力培訓(xùn)公開課

帶兵之道——TWI一線班組長勝任力與執(zhí)行力提升訓(xùn)練營 蘭州：2024年10月17日

第一部分、認(rèn)知能力訓(xùn)練：班組長角色定位與心態(tài)調(diào)整◆ 班組長角色認(rèn)知及角色定位案例◆ 班組長的作用及職責(zé)◆ 班組長必須具備的三大能力◆ 班組長肩負(fù)的重要使命◆ 上司對班組長的期望◆ 下屬對班組長的期望第二部分、問題解決能力訓(xùn)練：如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題◆ 問題原因的冰山理論◆ 頭腦風(fēng)暴法應(yīng)用◆ 特性要因圖的使用技巧◆ 問題......

新時代企業(yè)內(nèi)部審計與四能四會勝任力實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 西安：2024年11月05日

各單位全體審計人員、審計部、內(nèi)審部、審計監(jiān)察部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱：第一部分：最新國家監(jiān)察政策的內(nèi)部審計管理與監(jiān)督-公司治理與反舞弊案例解讀：從“寶萬之爭”看公司內(nèi)審與監(jiān)督1、公司治理審計三大明顯特征2、《第2204號內(nèi)部審計具體準(zhǔn)則-對舞弊行為進(jìn)行檢查和報告》看舞5大特......

帶兵之道——TWI一線班組長勝任力與執(zhí)行力提升訓(xùn)練營 太原：2024年10月10日

在中國高速發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升一線生產(chǎn)主管的素養(yǎng)是所有制造型企業(yè)面臨的問題。對管理者和監(jiān)督者的教育問題已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心和原動力。TWI（Training Within Industry），即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)，其源于二戰(zhàn)后，美國生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟(jì)，發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動力潛力極為雄厚，但缺乏......

基于崗位分析的勝任力建模 成都：2024年09月26日

無論企業(yè)是在發(fā)展初期，還是面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折，都需要 HR 工作者進(jìn)行科學(xué)的崗位分析與職位評價。而崗位分析與職位評價本身也是整合人力資源六大模塊的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)，是人力資源工作者必須掌握的核心技能之一。如果你的企業(yè)沒有建立清晰的崗位分析和職務(wù)說明書體系，招聘篩選的依據(jù)、薪資架構(gòu)的設(shè)計、績效管理的標(biāo)準(zhǔn)、勝任力模型的建立就無從談起......

教練技術(shù)——教練型領(lǐng)導(dǎo) 北京：2024年10月11日

視覺化授課：本課程將幫助你發(fā)現(xiàn)自己固有的行為方式，教練你如何打破舊有慣性，明確個人目標(biāo)，排除干擾，全力以赴實(shí)現(xiàn)夢想；同時幫助你初步掌握和運(yùn)用教練技術(shù)，進(jìn)行EQ管理，與客戶、領(lǐng)導(dǎo)、員工等各方面進(jìn)行有效溝通，建設(shè)和諧高效的企業(yè)文化實(shí)用有效：《教練型領(lǐng)導(dǎo)》課程采用的是“培訓(xùn)+教練”的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)模式。&......

決戰(zhàn)大客戶——九型人格讓銷售百步穿楊 上海：2024年11月14日

有志于通過個性化銷售提升業(yè)績的資深銷售人員、銷售管理人員和企業(yè)家培訓(xùn)收益：1.通過導(dǎo)師講解和學(xué)員現(xiàn)場演練，讓學(xué)員明晰不同類型客戶的心智模式和行為模式；2.課程學(xué)習(xí)，將開啟學(xué)員的覺察，極大地提升人際關(guān)系敏感度，對人的洞察可以提升到一個高度，感受到一個完全不同的嶄新世界；3.通過導(dǎo)師引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)競賽、導(dǎo)師點(diǎn)評，激發(fā)學(xué)員現(xiàn)場演......