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注塑成型新技術(shù) 重慶:2024年10月26日
注塑相關(guān)企業(yè)副總、注塑部經(jīng)理/主管、注塑工程師、試模工程師/技術(shù)員、注塑部領(lǐng)班/組長/ 技術(shù)員、設(shè)計(jì)工程師、注塑品質(zhì)工程師等相關(guān)技術(shù)管理人員……培訓(xùn)內(nèi)容:1、多級(jí)注塑控制程序的概述2、多級(jí)注塑控制程序的應(yīng)用3、多級(jí)熔膠速度的作用與設(shè)定方法4、多級(jí)背壓的作用與設(shè)定方法5、多級(jí)注射壓力的作用與設(shè)......
注塑特有的異常問題分析與改善技術(shù) 重慶:2024年10月27日
注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、注塑試模工程師/技術(shù)員、模具設(shè)計(jì)工程師、產(chǎn)品工程師、注塑領(lǐng)班/組長/技術(shù)員等相關(guān)注塑技術(shù)管理人員。課程大綱1、主流道(料頭)拉絲的原因分析及改善技術(shù);2、噴嘴流涎(流涕)的原因分析及改善技術(shù);3、噴嘴漏膠(溢膠)的原因分析及改......
注塑薪酬系統(tǒng)與績效管理落地實(shí)戰(zhàn) 北京:2024年09月26日
企業(yè)、工廠如何進(jìn)行企業(yè)目標(biāo),確立企業(yè)使命與愿景?如何合理設(shè)定企業(yè)組織架構(gòu)?沒有職位說明書有什么危害、如何界定每個(gè)崗位的工作職責(zé)?如何對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,怎么樣加薪、晉升才是員工愿意的?如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估,讓員工口服心服地工作?如何對(duì)員工進(jìn)行關(guān)鍵業(yè)績量化考核,讓考核起到四量撥千斤的作用?如何對(duì)員工進(jìn)行品行評(píng)估?如何......
注塑零缺陷及模具維修技術(shù) 北京:2024年10月11日
理解注塑成型的高分子原理、成型基本流程、產(chǎn)品缺陷,掌握產(chǎn)品缺陷的基本原理及與模具、機(jī)器、參數(shù)之間的關(guān)系,做到對(duì)缺陷的快速準(zhǔn)確判斷和消除。授課對(duì)象:注塑廠長、生產(chǎn)副總、模具設(shè)計(jì)經(jīng)理/主管、注塑部經(jīng)理/主管、注塑品質(zhì)經(jīng)理/主管、注塑工程經(jīng)理/主管、注塑試模工程師、注塑生產(chǎn)工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑組長/領(lǐng)班/技術(shù)員等。課......
TTT企業(yè)培訓(xùn)師的五維提升與修煉 上海:2024年10月17日
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的知識(shí)信息的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源作為企業(yè)發(fā)展與突破的第一資源,相信眾多企業(yè)已有深刻認(rèn)識(shí)。企業(yè)文化與理念需要傳承及深化,優(yōu)良工作方法需要傳播或普及,周邊信息需要傳達(dá)與推廣,員工培訓(xùn)的重要性理所當(dāng)然愈發(fā)突顯且備受重視。可是,一方面我們積極投入精力、經(jīng)費(fèi);另一方面員工卻消極逃避漠視甚至無情否定。漸漸地培訓(xùn)成了形式......
如何成為一個(gè)好的故事家 上海:2024年11月25日
知悉高效溝通的五要素,建立信任的四大維度學(xué)習(xí)從人性角度分析受眾需求,設(shè)立可行目標(biāo)嘗試運(yùn)用金字塔原理結(jié)構(gòu)化故事內(nèi)容獲悉優(yōu)化呈現(xiàn)方式與風(fēng)格的方法培訓(xùn)對(duì)象:想要使表達(dá)更具感染力的職場(chǎng)人士不想被人說成無邏輯的“話嘮”或者想說說不清的人課程大綱:第一模塊:高效表達(dá)的策略圖一、高效溝通的五大模塊1.受眾,2......