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TPM——設(shè)備維護與效率損失管控技能培訓(xùn)班 西安:2024年09月11日
1、各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、制造經(jīng)理、等;2、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:正確理解TPM1、TPM概論2、TPM的發(fā)展歷程3、TPM目標4、TPM的支柱(八大支柱)5、TPM所能期待的結(jié)果二、提高設(shè)備效率的方法1、設(shè)備的七大損失2、設(shè)備損失的計算方法......
TPM全面設(shè)備維護實戰(zhàn) 成都:2024年09月13日
一、TPM概論1.什么是TPM活動1.1 TPM的起源1.2 TPM的含義1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱:一大基石的內(nèi)涵;八大支柱的內(nèi)涵1.5 預(yù)防哲學(xué)是TPM的核心思想2.3T(TPS TQM TPM)的共性3.TPM(全面設(shè)備管理)活動八大支柱介紹1)品質(zhì)保全2)自主保全(推進最廣)3)專......
TPM-設(shè)備維護 成都:2024年10月17日
1. 系統(tǒng)理解TPM自主維護的目的和范圍2. 掌握開展自主維護活動的方法3. 基本能組織開展自主維護活動參加人員:生產(chǎn)主管,設(shè)備維護主管,生產(chǎn)和設(shè)備經(jīng)理。課程大綱:第1章:引言1. 我們現(xiàn)場的基礎(chǔ)環(huán)境Ø 企業(yè)經(jīng)營的目的Ø 制造成本的構(gòu)成Ø 我們在同一條船上2. 制造現(xiàn)場的問題&......
TPM——設(shè)備維護與效率損失管控技能培訓(xùn)班 北京:2024年09月28日
第一部分:正確理解TPM1、TPM概論2、TPM的發(fā)展歷程3、TPM目標4、TPM的支柱(八大支柱)5、TPM所能期待的結(jié)果二、提高設(shè)備效率的方法1、設(shè)備的七大損失2、設(shè)備損失的計算方法3、慢性損失4、慢性損失對策三、零故障能實現(xiàn)嗎?1、故障的定義與詞源2、劣化的兩種形式3、零故障的基本觀點4、實現(xiàn)零故障的五大對策第二......
戰(zhàn)略分解與執(zhí)行-沙盤模擬 上海:2024年11月06日
一、戰(zhàn)略導(dǎo)向型團隊建設(shè)1、基于團隊承諾,制定戰(zhàn)略目標和行動計劃;2、體驗戰(zhàn)略指導(dǎo)下不同意見的分歧處理技巧;3、在團隊磨合中,破解團隊建設(shè)中的戰(zhàn)略困局;4、在模擬經(jīng)營中構(gòu)建團隊的戰(zhàn)略共識和戰(zhàn)略協(xié)同;5、學(xué)習(xí)跨部門合作與協(xié)調(diào),提高全局意識和戰(zhàn)略格局;6、通過模擬團隊協(xié)作,認識績效導(dǎo)向型團隊的優(yōu)勢。二、戰(zhàn)略目標分解1、通過模......
供應(yīng)鏈中的關(guān)務(wù)籌劃 上海:2024年11月07日
本課程為企業(yè)解決如下問題而設(shè)計:如何設(shè)置貿(mào)易流程以適應(yīng)中國特定環(huán)境下的海關(guān)監(jiān)管,并縮短通關(guān)時間?通關(guān)環(huán)節(jié)的種種風(fēng)險,如何從內(nèi)控和源頭上化解?企業(yè)特殊事件與海關(guān)現(xiàn)有法規(guī)的不一致,解決的思路是什么?應(yīng)對海關(guān)估價質(zhì)疑的有效磋商途徑在哪里?如何透徹理解歸類規(guī)則,提高申報質(zhì)量?怎樣有效利用減免稅政策,降低稅收成本?不同業(yè)務(wù)模式下......