銀川貨代管理培訓公開課

M1供應(yīng)鏈管理運作—供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化與高效控制 成都：2024年09月07日

供應(yīng)鏈總監(jiān),經(jīng)理,主管和采購,運營管理,供應(yīng)商質(zhì)量保證,計劃,物流和其他相關(guān)專業(yè)人士課程大綱第一篇、供應(yīng)鏈管理概述一、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理1.什么是供應(yīng)鏈2.什么是供應(yīng)鏈管理3.CFLP供應(yīng)鏈管理框架4.供應(yīng)鏈管理的演變5.供應(yīng)鏈與價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系二、供應(yīng)鏈管理的重要性1.供應(yīng)鏈管理對企業(yè)的總體影響2.供應(yīng)鏈主要管理......

供應(yīng)鏈風險管理 成都：2024年09月09日

供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上的企業(yè)之間是環(huán)環(huán)相扣相互依賴的，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能殃及供應(yīng)鏈上其他成員的運作，所以規(guī)避和降低供應(yīng)鏈風險是供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計時必然要考慮的重要因素，不然供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)就存在“先天不足”的狀況，影響日常運作的效率和成本。設(shè)計的供應(yīng)鏈也會因為供應(yīng)鏈的復(fù)雜性和動態(tài)性影響日常的正常運作，供應(yīng)......

供應(yīng)商交貨期管理與庫存控制 成都：2024年09月23日

1.供應(yīng)商交期管理與供應(yīng)鏈管理* 實現(xiàn)客戶價值的供應(yīng)鏈管理* 深度探究交期延誤的致因2.供應(yīng)商交期管理概述* 交期的基本構(gòu)成* 交期對供應(yīng)鏈運營的廣泛影響和總成本* 影響供應(yīng)商交期管理的因素3.導致供應(yīng)商交期延誤的可能因素與應(yīng)對4.供應(yīng)商交期管理的系統(tǒng)性方法* 與合適的供應(yīng)商合作* 需求模式的合理化* 雙方交期合理性管......

互聯(lián)網(wǎng)時代物流管理技能提升 成都：2024年09月26日

企業(yè)高管及企業(yè)物流高管、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈管理人員課程提綱：【行業(yè)動態(tài)篇】一、互聯(lián)網(wǎng)時代到來給我們供應(yīng)鏈管理帶來了什么？1、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給供應(yīng)鏈的機遇與挑戰(zhàn)2、物流在供應(yīng)鏈中扮演什么角色3、2015年企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理特點4、案例分析：“達芙妮的物流戰(zhàn)略改變給5、行業(yè)帶來哪些訊息”6、案例分析......

工廠應(yīng)急管理能力提升 廣州：2024年10月12日

第一天上午應(yīng)急管理流程梳理危機及應(yīng)急管理的相關(guān)法規(guī)和現(xiàn)狀現(xiàn)代危機及應(yīng)急管理理論和方法應(yīng)急管理全流程要素FEMA美國ICS事故指揮系統(tǒng)介紹搭建應(yīng)急指揮組織架構(gòu)第一天下午案例與練習：理清應(yīng)急架構(gòu)中的崗位職責練習搭建自己機構(gòu)的應(yīng)急指揮小組組建課程中的應(yīng)急小組第二天 上午初始響應(yīng)的指揮與控制技術(shù)應(yīng)急指揮的流程-P循環(huán)的工作原理......

卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓練營之采購與供應(yīng)鏈風險管理 深圳：2024年11月23日

第1章 采購與供應(yīng)鏈風險識別1.1風險的定義1.2風險的后果1.3如何進行采購與供應(yīng)鏈風險識別？1.4采購與供應(yīng)鏈風險分類1.5如何識別內(nèi)部風險?1.6如何識別宏觀環(huán)境風險？第2章 采購與供應(yīng)鏈風險評估2.1如何進行風險和脆弱性評估？2.2 如何運用定性工具和技術(shù)?2.3 統(tǒng)計學（定量）工具和技術(shù)2.4 風險等級簿的使......