銀川溝通藝術(shù)培訓(xùn)公開課

高績效團隊打造與溝通藝術(shù)提升高級研修班--打造企業(yè)軟實力·構(gòu)筑核心競爭力 鄭州：2024年10月11日

在如今這樣一個變幻莫測，市場競爭日益激烈的環(huán)境下，為了獲得盈利性增長和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命力，最有效的方法就是打造企業(yè)的高績效團隊！建立“高績效”的團隊是所有企業(yè)的期待。企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大，體現(xiàn)在溝通的高效與組織的協(xié)同，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 北京：2024年10月18日

通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析：幾種溝通形式如何應(yīng)用在不同的環(huán)境中四、溝通的方法......

知人知心的溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 北京：2024年11月02日

一、溝通的實質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析：幾種溝通形式如何應(yīng)用在不同的環(huán)境中四、溝通的方法聽、說、看、問（面對不同的對象，用不同......

贏在口才—高情商的溝通藝術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2024年10月11日

組織內(nèi)各部門管理者及有志于提升溝通及團隊協(xié)作能力的有心人士課程收益學(xué)會溝通的三大要法；學(xué)會對員工性格分析并識別問題員工；掌握有效表達(dá)的技巧；掌握深度傾聽的要領(lǐng)；培養(yǎng)積極反饋的習(xí)慣；把握有效提問的尺度。課程大綱第一講 溝通的基礎(chǔ)1、終極目標(biāo)：鼓舞對方達(dá)成結(jié)果；2、3個步驟：編碼、解碼、反饋；3、基本原則：說對方想聽的，聽......

高效問題解決與分析 北京：2024年10月14日

一、企業(yè)問題解決面臨的狀況1）問題解決越來越復(fù)雜？2）團隊協(xié)調(diào)溝通越來越難？3）面對問題越來越緊張？4）為什么？5）問題解決的失效模式二、問題概述?問題的定義；?問題的層次；?經(jīng)營系統(tǒng)問題?運營系統(tǒng)問題?質(zhì)量系統(tǒng)問題?流程問題?現(xiàn)場細(xì)節(jié)問題?問題的類別；?事的問題?人的問題?區(qū)別對待不同層次、不同類別的問題；三、團隊高......

中層管理者溝通實力訓(xùn)練—匯報成就思想力 深圳：2024年09月27日

課前作業(yè)診斷匯報水平課堂中影片教學(xué)、現(xiàn)場案例演練課后作業(yè)輔導(dǎo)強化所學(xué)技能；課程大綱：模塊一 匯報360°之地基： 想明白才能說清楚匯報能力診斷界定你的目的匯報中的事實匯報中的觀點匯報中的建議目標(biāo)：通過課前作業(yè)，分析診斷每一位學(xué)員在匯報能力上的提升要點； 篩選與目的相關(guān)的事實，并敘述細(xì)節(jié)。 掌握觀點的鮮明性與獨到......