銀川KPI+BSC培訓(xùn)公開課

績(jī)效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 北京：2024年10月25日

第一部分 推行績(jī)效需要解決的三大問題作為績(jī)效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個(gè)問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問題；1.績(jī)效就是人力資源部門的事2.績(jī)效管理增加了工作量3.搞了績(jī)效，沒法做老好人4.績(jī)效就是扣錢的二、制度設(shè)計(jì)問題；1.績(jī)效排名與傳統(tǒng)文化2.不愿意大大超額目標(biāo)3.考核周......

績(jī)效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 上海：2024年11月14日

企業(yè)沒有績(jī)效管理不行，推行了績(jī)效，也問題多多：推行績(jī)效，部門經(jīng)理不支持怎么辦？企業(yè)效益不好，外部環(huán)境變化劇烈，是推行績(jī)效管理的時(shí)機(jī)嗎？員工互相爭(zhēng)奪資源，搶客戶怎么辦？績(jī)效排名，有人搞輪流坐莊怎么辦？營(yíng)銷人員覺得自己的目標(biāo)完成難度大，職能部門員工目標(biāo)難度小，怎么辦？年初分解指標(biāo)，大家互相推脫，怎么辦？有些指標(biāo)大家都不接受......

沙盤模擬式-績(jī)效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2024年09月28日

針對(duì)性：針對(duì)性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的。實(shí)操性：精選了15個(gè)咨詢案例在課程中深入講解，15個(gè)咨詢案例都是朱老師親身經(jīng)歷的，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿。工具性：課程提供10個(gè)只有咨詢客戶才能享用的實(shí)用管理工具，價(jià)值不菲，拿回去就能用。實(shí)戰(zhàn)性：針對(duì)性設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)沙盤，消化課程知識(shí)，讓學(xué)員把錯(cuò)誤犯在課堂......

美國(guó)準(zhǔn)則、國(guó)際準(zhǔn)則與中國(guó)準(zhǔn)則比較 上海：2024年10月23日

外資企業(yè)財(cái)務(wù)人員在工作中是否有這樣的困惑：中國(guó)準(zhǔn)則、美國(guó)準(zhǔn)則和國(guó)際準(zhǔn)則的差異到底有多少？為什么會(huì)存在這些差異？中方在向美國(guó)總部或歐洲總部上報(bào)報(bào)表時(shí)，哪些準(zhǔn)則變革是總部最為關(guān)注的？未來可預(yù)見的3-5 年，哪些具體會(huì)計(jì)科目將實(shí)現(xiàn)全球趨同？國(guó)際通用的商業(yè)語言愿景能實(shí)現(xiàn)嗎？各國(guó)準(zhǔn)則的不斷變化、趨同直到融合，給企業(yè)帶來便利的同時(shí)......

科技與供應(yīng)鏈管理 深圳：2024年09月07日

第一部分、技術(shù)與供應(yīng)鏈核心挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈管理仿真模擬供應(yīng)鏈的核心挑戰(zhàn)數(shù)字化的影響供應(yīng)鏈技術(shù)趨勢(shì):1.人工智能2.區(qū)塊鏈3.云計(jì)算4.物聯(lián)網(wǎng)討論：數(shù)字技術(shù)將如何影響供應(yīng)鏈管理第二部分、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈系統(tǒng)供應(yīng)鏈可視化供應(yīng)鏈數(shù)字化供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型......