銀川基層管理者培訓(xùn)公開(kāi)課

基層管理者必備技能—JS（工作安全） 北京：2024年09月06日

理解安全的含義，提升安全的意識(shí)理解災(zāi)害連鎖，掌握切斷災(zāi)害連鎖的方法深刻理解不安全行為與狀態(tài)通過(guò)KYT訓(xùn)練，掌握發(fā)現(xiàn)不安全行為與狀態(tài)的方法掌握安全預(yù)防的關(guān)鍵掌握安全災(zāi)害事故分析與解決的方法培訓(xùn)淺顯易懂，把管理技能歸結(jié)為一張四階段法的卡片，易轉(zhuǎn)化、易執(zhí)行本次培訓(xùn)，學(xué)員會(huì)通過(guò)大量的案例討論與練習(xí)掌握工作安全的技能。課程大綱一......

基層管理者/班組長(zhǎng)職業(yè)化提升訓(xùn)練 北京：2024年10月08日

上面千根線(xiàn)，下面一根針。基層管理者對(duì)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是非常基礎(chǔ)的、關(guān)鍵的，如何把他們打造成效率高手才是生產(chǎn)企業(yè)提升制造、服務(wù)和質(zhì)量水平的真諦！本課程為各種生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)打造，科學(xué)全面地提升班組長(zhǎng)職業(yè)化水平。【參加對(duì)象】一線(xiàn)主管，一線(xiàn)班組長(zhǎng)，一線(xiàn)各級(jí)管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長(zhǎng)的角色定位基層管理者/班組長(zhǎng)工......

基層管理者必備技能--JM（工作改善） 北京：2024年10月09日

?明確一線(xiàn)主管在現(xiàn)場(chǎng)改善中的重要性?明確工作改善四階段的流程?學(xué)習(xí)提案工作表的制作方法?實(shí)際演練利用工作改善四階段法改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?掌握四階段法的應(yīng)用要點(diǎn)，有效改善現(xiàn)場(chǎng)效率課程大綱：改善的意義與工作改善的四階段法?TWI簡(jiǎn)介?一線(xiàn)主管需要具備的5個(gè)條件?工作改善的意義?一線(xiàn)主管在現(xiàn)場(chǎng)中的作用?作業(yè)的三種類(lèi)型?工作改善案例......

基層管理者管理能力提升 蘇州：2024年09月27日

課程導(dǎo)入·課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)·學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組管理者的色認(rèn)知與定位·案例討論：忙碌的老張--從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變·案例分析：小李的困惑--如何處理老師傅老同事的問(wèn)題？--如何處理越級(jí)匯報(bào)的問(wèn)題？--老好人VS管理者·什么是管理及......

支撐戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的責(zé)任經(jīng)營(yíng)與全面預(yù)算管理體系 深圳：2024年09月13日

一、華為財(cái)經(jīng)發(fā)展之道——從財(cái)經(jīng)管理體系解讀華為的快速成長(zhǎng)1、華為的成長(zhǎng)歷程（從2萬(wàn)到5200億銷(xiāo)售額）2、財(cái)經(jīng)發(fā)展回顧（起步階段、專(zhuān)業(yè)化探索階段、夯實(shí)階段、全球化階段）3、在持續(xù)的變革中進(jìn)步-IFS變革4、IFS關(guān)鍵方案概覽構(gòu)建財(cái)經(jīng)變革平臺(tái)（CFO組織建設(shè)及能力提升、政策、流程、IT）5、IFS......

嚴(yán)稽查下房地產(chǎn)土地增值稅清算應(yīng)對(duì)與財(cái)務(wù)、稅務(wù)協(xié)同管理專(zhuān)題班 廣州：2024年10月18日

全面營(yíng)改增后，土地增值稅處境尷尬，即不能取消，也不能隨意成為地方主體稅種。房?jī)r(jià)忽高忽低，地區(qū)差異進(jìn)一步擴(kuò)大。后疫情時(shí)代，減稅降費(fèi)背景下稅務(wù)機(jī)關(guān)通過(guò)土地增值稅清算來(lái)增加財(cái)政收入的能動(dòng)性越來(lái)越強(qiáng)，進(jìn)入清算階段的項(xiàng)目則面臨更嚴(yán)格的政策執(zhí)行，企業(yè)怎么辦？嚴(yán)稽查形勢(shì)下如何理解和應(yīng)對(duì)土地增值稅清算政策、熟練掌握申報(bào)業(yè)務(wù)、如何靈活運(yùn)......