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從年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃到財(cái)務(wù)預(yù)算落地 重慶:2024年09月03日
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)年度戰(zhàn)略目標(biāo)而指定的尋找資源及配置資源的一系列活動(dòng)。幾乎所有的企業(yè)都會(huì)編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,但如何制定出最有效的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,讓企業(yè)的資源配置達(dá)到帕累托最優(yōu),以最少的本錢,做最多的事,達(dá)到最好的效果,則是很多企業(yè)所遇到的管理難題。那企業(yè)究竟應(yīng)該如何制定科學(xué)合理的年度經(jīng)驗(yàn)計(jì)劃,幵借助預(yù)算工具讓其成功落地......
全面預(yù)算助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地與實(shí)施管控 北京:2024年09月24日
全面預(yù)算是將企業(yè)資源加以整合與優(yōu)化,來節(jié)約交易成本,達(dá)到資源利用效率最大化的重要工具。這是一項(xiàng)需全員參與、全方位管理、全過程控制的綜合性、系統(tǒng)性管理活動(dòng)。又到一年預(yù)算季,作為財(cái)務(wù)的您是否還為了以下情況身心俱疲?- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃做的很好但無法落地?- 銷售收入達(dá)到一定業(yè)績(jī)后無法再超越?- 計(jì)劃的利潤(rùn)目標(biāo)在實(shí)際中很難實(shí)現(xiàn)?......
《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂與管理》實(shí)戰(zhàn)研修班 濟(jì)南:2024年10月11日
小班授課 我們拒絕聲勢(shì)浩大的滔滔不絕,每個(gè)班最好每家企業(yè)7個(gè)人參加,結(jié)合企業(yè)實(shí)際的充分研討和深入總結(jié)是本研修班最大的特點(diǎn)。每個(gè)班不會(huì)超過50人。實(shí)戰(zhàn)模擬 每家企業(yè)可以選擇財(cái)務(wù)、企管、人力資源、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、研發(fā)等部門負(fù)責(zé)人參加,課程結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行32場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn),讓培訓(xùn)不再脫離實(shí)際。快速建模 在課程中,培訓(xùn)老師結(jié)合......
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 濟(jì)南:2024年10月17日
我們優(yōu)先邀請(qǐng)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)集體參加學(xué)習(xí),也同步邀請(qǐng)企業(yè)中高層管理個(gè)人報(bào)名學(xué)習(xí),具體學(xué)員對(duì)象及范圍包括了:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策層:董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等。企業(yè)中高級(jí)管理層:總監(jiān)、處長(zhǎng)、部長(zhǎng)、高級(jí)經(jīng)理、經(jīng)理、高級(jí)主管、主管等。企業(yè)部門核心骨干層:營(yíng)銷條線、研發(fā)條線、供應(yīng)鏈條線、部分中后臺(tái)條線業(yè)務(wù)精英及骨干員工等。課程大綱:......
建筑房產(chǎn)業(yè)稅會(huì)差異與業(yè)財(cái)稅融合實(shí)務(wù)解析 上海:2024年11月07日
1、為我所用,了解建筑房地產(chǎn)業(yè)財(cái)報(bào)之妙,掌握準(zhǔn)則之道,知曉建筑房地產(chǎn)業(yè)的興廢,預(yù)測(cè)業(yè)績(jī)的高低;2、我思我在,把脈建筑房地產(chǎn)業(yè)財(cái)稅差異,把賬做的風(fēng)平浪靜,經(jīng)得起千審百檢,永不內(nèi)卷;3、魚漁雙授,不但收獲知識(shí),更重要的是如何思維,用方法,提高認(rèn)知。課程大綱:第一講、建筑房產(chǎn)業(yè)新舊準(zhǔn)則銜接重點(diǎn)難點(diǎn)1.基本要求:執(zhí)行新準(zhǔn)則應(yīng)做......
組織行為學(xué)和心理調(diào)適 廣州:2024年09月08日
“組織行為學(xué)”與“心理調(diào)適技巧”是管理心理學(xué)范疇中兩個(gè)重要的概念。組織行為學(xué)是一門專業(yè)性非常強(qiáng)的工作,需要管理者對(duì)心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等學(xué)科有較為深刻的認(rèn)識(shí),同時(shí)也要求管理者掌握較高的疏導(dǎo)技巧。這樣才能將所掌握的相關(guān)知識(shí)正確的加以應(yīng)用,以幫助“員工”解決......