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銀川績(jī)效模式培訓(xùn)

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銀川績(jī)效模式培訓(xùn)公開課

深化國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革與薪酬績(jī)效模式設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 西安:2024年10月16日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務(wù)、薪酬/績(jī)效主管(專員)、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)國(guó)有企業(yè)五定實(shí)施過程中存在問題及操作實(shí)務(wù)1.組織授權(quán)體系的原則和技巧;2.機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和部門設(shè)置的原則;3.組織架構(gòu)或組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)思路、技巧;4.管理層級(jí)和管理幅度的設(shè)計(jì)技巧......

深化國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革與薪酬績(jī)效模式設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 重慶:2024年09月18日

(一)國(guó)有企業(yè)五定實(shí)施過程中存在問題及操作實(shí)務(wù)1.組織授權(quán)體系的原則和技巧;2.機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和部門設(shè)置的原則;3.組織架構(gòu)或組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)思路、技巧;4.管理層級(jí)和管理幅度的設(shè)計(jì)技巧;5.五定(定崗、定編、定員、定責(zé)、定薪)原則、思路、方法和技巧;6.崗位說明書的職責(zé)和任職資格條件的思路、方法、技巧;7.職位體系設(shè)計(jì)目的,雙......

卓越績(jī)效模式標(biāo)準(zhǔn)理解 北京:2024年09月05日

企業(yè)中、高層管理人員對(duì)質(zhì)量管理工作有一定了解的部門主管課程收益理解卓越績(jī)效十一項(xiàng)核心價(jià)值觀;讓學(xué)員進(jìn)一步了解“大質(zhì)量”和現(xiàn)代的全面質(zhì)量管理TQM,以便進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理水平進(jìn)行識(shí)別和定位;掌握卓越績(jī)效模式標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范公司的運(yùn)作,并為改善提供機(jī)會(huì);為申請(qǐng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、省市區(qū)質(zhì)量獎(jiǎng)做好前期的準(zhǔn)......

深化國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革與薪酬績(jī)效模式設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 青島:2024年09月05日

深化國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的迫切需要,是深化國(guó)企內(nèi)部改革的重要突破口,通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度、創(chuàng)新體制機(jī)制,加快推進(jìn)企業(yè)人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革,實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能多能少,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)活力與競(jìng)爭(zhēng)力。科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬績(jī)效方案與操作方法,用激......

成本分析與控制培訓(xùn)班 深圳:2024年11月13日

成本經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理會(huì)計(jì)經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)各預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人課程大綱第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業(yè)紅海戰(zhàn)略的定位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析-成本管理與公司戰(zhàn)略相連-了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃-掌握公司資源分配特點(diǎn)-了解什么成本可以降低-成本管理的共識(shí):降低成本-現(xiàn)代成本管理的核心工作二、成本的構(gòu)成與核算-成本的多元化分類-完整歸......

現(xiàn)場(chǎng)5S推行實(shí)務(wù)(1天半培訓(xùn)+參觀) 上海:2024年10月17日

1、現(xiàn)場(chǎng)管理的重要理念及5S概述為什么需要現(xiàn)場(chǎng)管理 現(xiàn)代企業(yè)最大的不變就是不停的變化 現(xiàn)場(chǎng)管理體系 現(xiàn)場(chǎng)管理之屋 5S的起源與發(fā)展 5S在管理系統(tǒng)中的作用2、為什么要實(shí)施5S工廠中的不良現(xiàn)象 游戲:找數(shù)字,體驗(yàn)亂與整齊的區(qū)別及作用 我們?yōu)楹我?S3、5S概念與關(guān)鍵點(diǎn)5S起源及定義 整理的概念及關(guān)鍵點(diǎn) 整理的操作步驟 ......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...