蘭州年度規(guī)劃培訓公開課

如何制定品牌營銷年度規(guī)劃 上海：2024年10月10日

第一單元：年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃——OGSM一、為什么要做年度營銷規(guī)劃？1.品牌營銷規(guī)劃不是傳播規(guī)劃2.品牌營銷規(guī)劃不是媒介規(guī)劃3.它是要為品牌經(jīng)營出一塊穩(wěn)定的盈利空間，是目標、品牌、產(chǎn)品、渠道、終端等綜合工作的匯總和梳理二、年度營銷規(guī)劃的框架工具？——OGSM1.目的（O）：......

經(jīng)理人與組織 成都：2024年09月05日

計劃和目標管理激勵和組織人力資源去實現(xiàn)目標輔佐上司、跨部門協(xié)同溝通、激勵下屬的能力對公司的運營規(guī)劃及有效的決策方法正確理解個人與組織的關系，在為組織做出貢獻的同時， 使組織為你工作課程對象：有兩年以上管理經(jīng)驗的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、分公司總經(jīng)理等中高層管理者課程大綱第一章——輔佐篇1.輔佐上司的常......

教練式領導力 成都：2024年09月05日

適合跨文化跨代際環(huán)境中工作的管理者，以及希望豐富自己領導藝術提升團隊可持續(xù)發(fā)展的領導課程大綱1. 破冰和課程介紹2. 領導力縱覽以及VUCA時代的領導力挑戰(zhàn)* 什么是霧卡時代* 領導力的概念和重要性* VUCA時代的領導力挑戰(zhàn)3. 找到你的領導力風格* 職位領導力* 許可領導力* 業(yè)績領導力* 發(fā)展領導力* 魅力領導力......

業(yè)務領導者的人才管理課 成都：2024年09月13日

課前問卷評估或現(xiàn)場做評估 ，了解學員5大角色的優(yōu)劣勢一、導入管理者的5個角色 （15分鐘）導入體驗式學習（庫伯學習圈），從知識到智慧，知識入口、案例入口、問題入口介紹管理者的5個角色5大類場景二、現(xiàn)場模擬沙盤演練第一步：現(xiàn)場抽選5大角色下的典型場景的模擬演練第二步：進行復盤、反思、總結、反饋第三步：老師講解5大角色的關......

人力資源管理精髓 上海：2024年11月18日

明確人力資源經(jīng)理的角色與職責熟悉主要的雇傭法律法規(guī)高質(zhì)量地“捕捉”優(yōu)秀人才培訓對象：新任人力資源經(jīng)理或負責招聘, 評估和人員職業(yè)生涯規(guī)劃的人力資源部門主管。課程大綱：定義作為人力資源經(jīng)理的角色和責任明確人力資源經(jīng)理的使命將HR理念應用于組織管理優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理應有的素質(zhì)與特點成功的人力資源戰(zhàn)略......

5S現(xiàn)場管理與項目推進 上海：2024年09月26日

企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是將低價而高品質(zhì)的產(chǎn)品迅速提供給客戶，實現(xiàn)客戶滿意與利潤最大化。21世紀的經(jīng)營環(huán)境尚存變化與危機、機會，且誰都無法預測企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境如何突變。企業(yè)環(huán)境日益艱難的時候，更應該加速作為無限競爭時代生存戰(zhàn)略手段的經(jīng)營革新活動，越需要有實力的人才來實踐、保證和經(jīng)營與實績相關的改善活動。為突破這些課題，本課程綜合性......