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華為項目管理工具與模板運用 北京:2024年10月11日
1.掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應(yīng)用2.掌握項目管理方法及使用3.提高相關(guān)管理能力4.提高項目計劃能力5.加強對項目的實施和控制能力6.減少項目成本培訓對象:企事業(yè)單位執(zhí)行層,包括項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團隊成員等。課程大綱:第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理......
華為項目管理工具與模板運用 深圳:2024年11月01日
企事業(yè)單位執(zhí)行層,包括項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團隊成員等。課程大綱:第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理?* 項目管理的9大內(nèi)容* 項目管理的5大過程參考模板:《項目管理手冊》第二章:項目啟動階段工具與模板1、立項申......
智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 上海:2024年12月06日
CEO、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目計劃制定者課程背景首先重點介紹項目管理軟性方面的相關(guān)知識,通過對本部分內(nèi)容的了解,項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環(huán)節(jié)。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論;項目管理計劃和控制中的各個環(huán)節(jié);項目成功實施中的關(guān)鍵因素等。本部分內(nèi)容可以幫助學員認識國際上目前......
工廠內(nèi)部物流管理與控制操作實務(wù) 上海:2024年10月17日
制造業(yè)面臨著全球爆發(fā)的金融風暴、企業(yè)銷售受阻、客戶需求多變、技術(shù)更新快,工廠內(nèi)部物流管理與控制難度大等問題。如何降低工廠內(nèi)部物流成本,獲取“第三利潤”正在成為企業(yè)發(fā)展的重要課題。通過培訓、進行大量成功案例分析和互動游戲,探討如何強化生產(chǎn)計劃、物料控制、采購與跟催與倉儲配送的跨部門、跨崗位的協(xié)作;......
采購談判策略及技巧 上海:2024年11月21日
一、采購談判概述1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結(jié)果的諸多因素4.談判的心理模式5.談判的基本原則6.談判的五大特點7.談判的基本階段二、信息收集與談判地位分析1.信息收集2.談判者地位分析3.常見定價原則與方法4.成本核算與分析方法5.合同價格設(shè)定與調(diào)整原則三、談判策略、談判技巧與方法1.議價區(qū)間......