熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 銀川TPM培訓(xùn) 成都生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 西安5S培訓(xùn) 重慶車間管理培訓(xùn) 太原精益六西格瑪培訓(xùn) 貴陽Minitab培訓(xùn) 鄭州DOE培訓(xùn) 石家莊KANBAN培訓(xùn) 昆明EHS培訓(xùn) 武漢TPS培訓(xùn) 長沙TWI培訓(xùn) 濟南APQP培訓(xùn) 天津PPAP培訓(xùn) 南寧安全管理培訓(xùn) 合肥豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)蘭州精益工廠培訓(xùn)公開課
精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn) 北京:2024年12月06日
了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當(dāng)精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實施了解精益標(biāo)桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)框架定義確定本工廠精益系統(tǒng)推進的體系搭建及推行方式了解相關(guān)精益工廠推行中的側(cè)重性與......
豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 廣州:2024年10月11日
一、豐田成為行業(yè)第一的改善套路1.1 豐田獨特的4P1.2 豐田持續(xù)改善機制1.3 豐田生產(chǎn)方式及盈利支柱1.4 豐田持續(xù)發(fā)展的DNA基因1.5 豐田改善套路二、打造盈利型體質(zhì)企業(yè)2.1 企業(yè)的利潤都去哪了2.2 打造盈利型體質(zhì)企業(yè)的路徑2.3 精益改善五原則與精益生產(chǎn)套路三、精益工廠最佳實踐應(yīng)用案例3.1 流程型企業(yè)......
精益工廠布局與路徑設(shè)計 廣州:2024年10月11日
絕大多數(shù)的工廠在建或產(chǎn)線布置的時候,僅考慮各區(qū)域的布局及硬件的規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到新工廠/新產(chǎn)線的設(shè)計及建設(shè)過程中,后期在工廠推行精益生產(chǎn)時,發(fā)現(xiàn)精益生產(chǎn)流程改善,精益物流規(guī)劃,準(zhǔn)時化生產(chǎn),均衡生產(chǎn)等均受制于原先的工廠布局設(shè)計;要理解,其實精益工廠首先是“設(shè)計出來的”、&ldquo......
精益工廠布局設(shè)計規(guī)劃-新工廠設(shè)計 無錫:2024年11月08日
絕大多數(shù)的工廠在建時,僅考慮了各區(qū)域的布局及硬件規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到建設(shè)的過程中。而更多的負責(zé)人并不明白,精益工廠是“設(shè)計出來的”、“建造出來的”,而不是通過后期不斷完善改造出來的。本課程采用3P方法論+布局沙盤模擬的方式教學(xué),再加上國際知名企業(yè)精益工廠項目......
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海:2024年09月25日
提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認為是如此。戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實施由此脫節(jié),導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。事實上,中層是企業(yè)承上啟下的中堅......
QCC品管圈推行實務(wù) 上海:2024年10月29日
企業(yè)高層管理人員常常感到困惑:企業(yè)規(guī)模大了,員工多了,利潤反而降低了。實踐證明,企業(yè)內(nèi)部運作管理中40%的成本源于管理和產(chǎn)品的過失及浪費,員工缺乏改善意識和改善方法,缺少改善的動力。調(diào)動每一個員工的自動自發(fā)精神,激發(fā)員工的改善和創(chuàng)新意識,從企業(yè)管理的細節(jié)挖掘目標(biāo)利潤,沒有不賺錢的企業(yè)。課程目標(biāo)1.發(fā)掘現(xiàn)場人員的潛在能力......