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IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn) 北京:2024年11月01日
工業(yè)工程(Industrial Engineering,簡稱I.E.)是一門新興的工程科學(xué)。它是企業(yè)用最小的投入得到最大的產(chǎn)出,以得到最大的效益;它是企業(yè)現(xiàn)場改善的利器;它是公司老板解決企業(yè)弊端,開啟企業(yè)財富的一把金鑰匙! 當(dāng)人們對豐田生產(chǎn)方式頂禮膜拜的時候,豐田人自己說“所謂豐田生產(chǎn)方式,就是把工業(yè)工程運......
IE工業(yè)工程技術(shù)實戰(zhàn) 北京:2024年11月27日
您的現(xiàn)場是否也存在著:生產(chǎn)線上物料、工具擺放雜亂無章;工序間忙閑不均,等待、停滯時時發(fā)生;工人作業(yè)程序不規(guī)范,重復(fù)多余的動作多,浪費普遍;大量的在制品在工序間搬來搬去;生產(chǎn)切換頻繁,成本居高不下;人機配合作業(yè)安排不當(dāng),人等機或機等人的現(xiàn)象時常發(fā)生;多品種少批量的客戶要求,生產(chǎn)線無法快速響應(yīng);設(shè)施布置不合理,搬運路線迂回......
IE工業(yè)工程技術(shù)實戰(zhàn) 天津:2024年10月11日
理解IE的概念,了解IE的主要范圍;掌握IE七大手法的概念、運用范圍、應(yīng)用原理等;通過IE手法的學(xué)習(xí),使非IE背景出身之管理者,快速具備IE管理實務(wù);有效提升IE技能在現(xiàn)場發(fā)揮,創(chuàng)新生產(chǎn)效率;消除不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)流程、動作浪費、設(shè)備浪費、人力浪費等弊端。強化企業(yè)制度執(zhí)行力;授課對象:IE工程師,精益制造工程師,工藝工程師,生......
IE工業(yè)工程與效率提升 天津:2024年11月01日
第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程(IE)的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命:持續(xù)改善第二章 動作分......
卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之倉儲與庫存、交付與實施 深圳:2024年11月02日
Day1: 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的物流倉儲交付與實施第一章:供應(yīng)鏈管理的重要性及企業(yè)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建1.物流的概念、分類、重要性及發(fā)展趨勢2.幾個比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企業(yè)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建4.企業(yè)選址戰(zhàn)略及工廠車間布局5.物流供應(yīng)鏈管理構(gòu)建企業(yè)的核......
現(xiàn)場安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理 北京:2024年09月27日
管理層、車間主任、班組長、課長、班組骨干、兼職安全培訓(xùn)師。課程大綱:一、安全意識之培養(yǎng)1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理◇預(yù)防為主── 一切事故都是可以預(yù)防的◇管理優(yōu)先──各級管理層對各自的安全負(fù)責(zé)◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為◇安全價值──......