蘭州商務(wù)談判培訓(xùn)公開課

高效商務(wù)談判工作坊 成都：2024年11月15日

在商務(wù)談判當(dāng)中，很多學(xué)員因為不熟悉談判的底層邏輯就開始談判，因此造成，要么自身吃虧，要么沒有最大化收益的情況出現(xiàn)，比如：采購成本過高導(dǎo)致自身利益受損，或者產(chǎn)品銷售價格過低，導(dǎo)致公司利潤收到損失，再或者因為不會正確的進(jìn)行商務(wù)談判，同時擔(dān)心和對方產(chǎn)生沖突，只知道退讓，或者過于僵硬，在合同談判中不知道應(yīng)變，導(dǎo)致談判出現(xiàn)僵局，......

雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 成都：2024年11月28日

所有需要運(yùn)用談判來解決利益紛爭、疑難問題的商務(wù)人士。課程大綱單元 1：認(rèn)識“雙贏談判”1 體驗式的游戲“熱身”；引出商務(wù)談判的概念和運(yùn)用范圍,體會個人目前的談判思維模式，引出培訓(xùn)的意義；2 何為談判？談判運(yùn)用的場合？談判的雙贏思維3 用經(jīng)典的 XY 博弈游戲,令學(xué)員深刻感......

營銷博弈與商務(wù)談判培訓(xùn)班 呼和浩特：2024年10月17日

營銷體系中，最為有力的工具一定是談判。商務(wù)談判貫穿在營銷的全過程，從拜訪到營銷推廣，異議處理，促成成交，合同簽訂，商務(wù)議價，等等環(huán)節(jié)，都呈現(xiàn)出他的作用。對于營銷人員來講，商務(wù)談判的能力的欠缺，直接導(dǎo)致的結(jié)果，就是整個營銷過程不斷的失利。在營銷前期，客戶溝通對接的過程中，無法有效的辨別用戶的真實信息以及意圖。在異議處理過......

標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購、工程合同、供應(yīng)商管理、商務(wù)談判策略有效落地與案例分析 鄭州：2024年11月02日

房地產(chǎn)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，成本（造價）、工程相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，造價工程師，招標(biāo)采購部等相關(guān)負(fù)責(zé)人。課程大綱一、“營改增”對地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及采購管理的變化及案例1、世界性難題：建筑鏈的營改增2、營改增對利潤率影響的案例分析3、營改增對房地產(chǎn)的稅務(wù)籌劃產(chǎn)生什么樣的影響①營改增招采界面的影響②營改增對可抵扣的內(nèi)......

向華為學(xué)習(xí)：銷售體系建設(shè)（訓(xùn)戰(zhàn)班） 上海：2024年11月22日

日程模塊內(nèi)容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略（9:00-12:00）企業(yè)快速增長的困境：估不準(zhǔn)（預(yù)算），落不下（任務(wù)），離不開（個人）華為銷售體系的發(fā)展歷程：從偶然到必然，從無序到有序，從個人到組織凡是從謀開始：營銷戰(zhàn)略承載公司戰(zhàn)略，牽引影響公司戰(zhàn)略一年兩輪定乾坤：CSPA+GMV看方向（含細(xì)分市場），機(jī)會點(diǎn)到訂貨定目標(biāo)研......

投融資項目分析與決策 上海：2024年09月24日

企業(yè)并購，資產(chǎn)購置，設(shè)施建造，成本優(yōu)化等項目的決策過程中經(jīng)常遇到的問題，提高投資分析評估技能及決策能力，確保全面達(dá)成投資項目的設(shè)定目標(biāo)。1.掌握投資評估分析的工具和方法，確保評估指標(biāo)的正確性和適用性2. 學(xué)會系統(tǒng)分析相關(guān)指標(biāo)的方法，充分理解蘊(yùn)涵在數(shù)字中的機(jī)會和風(fēng)險3. 通過對項目的投資回報和風(fēng)險的深入分析，優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)......