蘭州品管圈培訓公開課

QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 天津：2024年09月23日

QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PDCA 循環(huán)基本知識·掌握 PDCA 循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領·學會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應用在QCC......

QCC品管圈推行實務高級研修班 深圳：2024年10月12日

PPT 演示、導師講解、案例分析、實戰(zhàn)演練、互動研討、成果交流培訓對象：企業(yè)高層管理者、設備管理全員、制造/工程/品管各部門中高層管理者及技術人員資格認證：認證費用：￥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試學員無須交納)。備注：1. 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由IOCL<&l......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行 深圳：2024年11月01日

學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動的情況二、PDCA循環(huán)熟悉......

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務 蘇州：2024年10月11日

上世紀90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創(chuàng)造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法（8D Problem Solving）是美國福特公司解決產品質量問題的一種方法，曾在......

生產計劃與物料控制（案例進階版） 北京：2024年11月15日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

EXCEL數據統計與分析在管理中的應用 深圳：2024年11月12日

課前：用心對待每一波學員：針對每一家公司，每一波學員，每一次課程，做課前水平調研分析。針對每一次課程做到完全定制化，讓課程更加落地課中：以案例作為樣本，而不是功能：學員最傷的問題：功能都可以搜索網絡，但是一旦遇到復雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現，目標是更有情景化課后：有視頻訓練營和微信公眾賬號進行......