蘭州應(yīng)收賬款培訓(xùn)公開課

有效的應(yīng)收賬款管理——信用控制 北京：2024年09月23日

銷售經(jīng)理、信用經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理商務(wù)信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員催帳人員、清欠人員、銷售人員課程收益：【賬款催收技巧】通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例學(xué)習(xí)，掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關(guān)鍵點(diǎn)【控制風(fēng)險(xiǎn)源頭】明確信用風(fēng)險(xiǎn)的源頭，掌握信用風(fēng)險(xiǎn)管控的主要環(huán)節(jié)【管理工具應(yīng)用】掌握信用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工具識(shí)......

應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制 北京：2024年09月25日

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。但是當(dāng)企業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，銷售渠道逐漸延伸和拓寬，信用管理就不可避免地成為企業(yè)管理的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。尤其是當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)微薄或者擴(kuò)張過(guò)快的時(shí)候，信用管理的好壞直接決定了企業(yè)是否能夠持續(xù)穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)。那么，企業(yè)的信用管理應(yīng)該從哪些角度入手，有哪些規(guī)律可循呢？《信用風(fēng)......

現(xiàn)金為王—信用風(fēng)險(xiǎn)把控與應(yīng)收賬款能力提升 北京：2024年11月07日

經(jīng)濟(jì)下行之際，各行各業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，拓展銷售渠道、維護(hù)大客戶關(guān)系，成為企業(yè)銷售的核心工作之一。與此同時(shí)，信用風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的矛盾也變得越來(lái)越突出，并且亟需得到平衡。作為企業(yè)的“風(fēng)險(xiǎn)守門員”，您是否被以下的場(chǎng)景困擾？- 市場(chǎng)拓展越來(lái)越難，銷售部門想激進(jìn)地延長(zhǎng)應(yīng)收款賬期，激勵(lì)客戶更多進(jìn)貨，......

現(xiàn)金流危機(jī)下，企業(yè)應(yīng)收賬款管理之道 北京：2024年11月08日

模塊一、“長(zhǎng)風(fēng)破浪”——客戶信用與應(yīng)收賬款管理原則1.“及時(shí)”——突破“財(cái)務(wù)分析”的傳統(tǒng)信用評(píng)估觀念，整合企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息，巧用非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)建模，實(shí)現(xiàn)快速診斷2.“漸進(jìn)”&mda......

采購(gòu)成本分析與談判技巧研修班 北京：2024年10月11日

采購(gòu)總監(jiān)、經(jīng)理、采購(gòu)主管、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、負(fù)責(zé)采購(gòu)的副總等相關(guān)人員課程大綱：第一天一、價(jià)格分析與成本分析1、價(jià)格分析與成本分析的區(qū)別供應(yīng)商價(jià)格的制定方法影響價(jià)格的主要因素競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)和投標(biāo)常見價(jià)格分析錯(cuò)誤2、價(jià)格分析的方法有哪些最低價(jià)格選擇法：數(shù)量折扣分析法二、供應(yīng)商的成本構(gòu)成如何構(gòu)成的成本的六大分類及其分析......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責(zé) 北京：2024年10月11日

第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認(rèn)知模塊二. 擁有積極的心態(tài)模塊三. 培養(yǎng)最佳的職業(yè)習(xí)慣1.習(xí)慣是如何培養(yǎng)和改變的2.必須具備的職業(yè)習(xí)慣模塊四. 如何培養(yǎng)責(zé)任心1．責(zé)任心—職業(yè)化的底線2．責(zé)任感的構(gòu)成要素和工作態(tài)度3．管理者對(duì)公司的責(zé)任模塊五．新經(jīng)理如何與上級(jí)相處1. 怎樣看待你的上司2. 如何......