蘭州KPI+BSC培訓(xùn)公開課

績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)特訓(xùn)營 北京：2024年10月25日

第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效，沒法做老好人4.績效就是扣錢的二、制度設(shè)計問題；1.績效排名與傳統(tǒng)文化2.不愿意大大超額目標(biāo)3.考核周......

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設(shè)計特訓(xùn)營 深圳：2024年09月28日

第一部分：KPI管理認(rèn)知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內(nèi)涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標(biāo)之間的關(guān)系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業(yè)級KPI指標(biāo)體系建立咨詢案例：該企業(yè)如何通過彼得•杜拉克七個重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域法建立企業(yè)級KPI？1、彼得•杜拉克七......

績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)特訓(xùn)營 上海：2024年11月14日

企業(yè)沒有績效管理不行，推行了績效，也問題多多：推行績效，部門經(jīng)理不支持怎么辦？企業(yè)效益不好，外部環(huán)境變化劇烈，是推行績效管理的時機(jī)嗎？員工互相爭奪資源，搶客戶怎么辦？績效排名，有人搞輪流坐莊怎么辦？營銷人員覺得自己的目標(biāo)完成難度大，職能部門員工目標(biāo)難度小，怎么辦？年初分解指標(biāo)，大家互相推脫，怎么辦？有些指標(biāo)大家都不接受......

TTT基礎(chǔ)-課程設(shè)計與現(xiàn)場呈現(xiàn) 北京：2024年11月13日

針對自己公司實際需要設(shè)計內(nèi)部培訓(xùn)課程的人員希望改進(jìn)和完善企業(yè)內(nèi)部枯燥課程的人員 希望用自己的經(jīng)驗培養(yǎng)人才或者希望把自己的經(jīng)驗整理成教學(xué)課件的人員課程大綱：第一天 9：00-16：30第一部分：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的初探（12:00-13:00午餐）1 以學(xué)員為中心的成果導(dǎo)向培訓(xùn)轉(zhuǎn)化模型1.0以講師為中心（限于知識技能的傳授）2.0......

財務(wù)人員必備的稅務(wù)知識 上海：2024年10月15日

【最前沿的政策解讀】解讀最新稅務(wù)法規(guī)變化動態(tài)，提供最具價值的參考意見【提升稅務(wù)風(fēng)險意識】構(gòu)建稅收基礎(chǔ)知識框架，全面掌握企業(yè)稅收地圖，做到了然于胸【直擊稅務(wù)工作實務(wù)】從合同、發(fā)票、會計處理及納稅申報，手把手教您掌握實務(wù)工作技術(shù)【逐一擊破稅務(wù)風(fēng)險】發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)該如何應(yīng)對，錦囊傳授讓稅務(wù)風(fēng)險盡在掌握之中培訓(xùn)對象：財務(wù)經(jīng)理、......