蘭州主任審計員培訓(xùn)公開課

甲方與總分包尖銳問題處理及工程質(zhì)量精細化管理 成都：2024年09月07日

在地產(chǎn)新環(huán)境下，建設(shè)單位的很多管理人員都感覺到“管理效力下降嚴重”，合作方越來越強勢！面對如此困境，我們該如何破局？作為工程管理者，你是否經(jīng)常遇到這樣的問題與困惑呢？整日疲于應(yīng)付與處理甲方與總、分包單位沒完沒了的問題和矛盾，沒有時間與精力鉆研專業(yè)知識！工程節(jié)點一拖再拖，運營計劃從來就沒有真正實現(xiàn)......

APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃&生產(chǎn)件批準程序 成都：2024年09月07日

汽車行業(yè)客戶對于品質(zhì)的控制，重預(yù)防而非檢查。PPAP 生產(chǎn)件批準程序，是產(chǎn)品實現(xiàn)過程的最后一步，在過程確認之后完成，在送產(chǎn)品前提前相關(guān)資料與數(shù)據(jù)；PPAP 是所有零件供應(yīng)商，在量產(chǎn)前必須完成的核心任務(wù)，是最終接到批量訂單的基本前提。學(xué)員將學(xué)習到 PPAP 的要求，及其在汽車行業(yè)質(zhì)量控制中的應(yīng)用方法。PPAP 過程及其相......

《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與快速解決》 成都：2024年09月07日

?學(xué)會認識和定義不同質(zhì)量問題的類型；?掌握線索分析和線索定義成原因的思路，并找出對應(yīng)的解決措施；?建立質(zhì)量穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速改善的團隊和機制，從而系統(tǒng)化降低質(zhì)量不良的運營成本；?通過質(zhì)量業(yè)績的改進，使高層增加對質(zhì)量團隊的信任和參與，逐步提升企業(yè)的質(zhì)量文化。課程大綱:第一講：哪些質(zhì)量問題不能/不需快速解決可靠性質(zhì)量問題生命......

VDA 6.3過程審核（2023版）（3天） 成都：2024年09月23日

第一天 9:00~17:00 （6.5 小時）第一部分：VDA6.1/6.3/6.5 簡介VDA 組織簡介VDA 與 IATF, AIAG 等汽車行業(yè)組織什么是“過程”什么是“審核”VDA6.X 系列標準與其他 VDA1 等參考標準介紹VDA6.3 2023 版與 201......

城市更新中不同利益主體的盈利要點、路徑與實操方法解析 深圳：2024年09月27日

第一批城市更新試點城市名單出爐（為期2年）圍繞重點探索城市更新統(tǒng)籌謀劃機制、城市更新可持續(xù)模式、城市更新配套制度政策而展開。城市更新是“硬骨頭”，是系統(tǒng)性工程，資金需求大、涉及利益主體多、規(guī)劃程序復(fù)雜、開發(fā)運營周期長和收益回報不確定等特點，對參與的利益相關(guān)方綜合能力要求高。城市更新實操過程中最大......

精益價值流（VSM） 廣州：2024年10月14日

1. 精益介紹制造業(yè)歷史定義起源好處精益基礎(chǔ)價值－ 客戶價值－ 精益企業(yè)－ 改善路徑－ 精益原則2.現(xiàn)狀價值流圖現(xiàn)狀價值流－價值流定義－產(chǎn)品家族－圖標－步驟－行業(yè)案例－VSM練習/討論當天總結(jié)3.精益2工具產(chǎn)品工序分析線路分析（物理流）案例討論4.未來狀態(tài)價值流創(chuàng)造價值的指南－節(jié)拍－流動－拉動－均衡化－EPE未來VSM......