蘭州招商管理培訓(xùn)公開(kāi)課

萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)與招商管理 貴陽(yáng)：2024年09月07日

破解商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式掌握商業(yè)項(xiàng)目招商管理策略全程案例解碼萬(wàn)達(dá)商業(yè)精髓課程大綱:一、萬(wàn)達(dá)商業(yè)綜合體產(chǎn)品類(lèi)別1、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程（一代店）2、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程（二代店）3、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程（三代店）二、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展歷程1、起步：為什么要做商業(yè)地產(chǎn)2、第一代產(chǎn)品：經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)3、第二代產(chǎn)品：提高與缺陷4、......

萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)與招商管理 南京：2024年11月02日

一、萬(wàn)達(dá)商業(yè)綜合體產(chǎn)品類(lèi)別1、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程（一代店）2、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程（二代店）3、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程（三代店）二、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展歷程1、起步：為什么要做商業(yè)地產(chǎn)2、第一代產(chǎn)品：經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)3、第二代產(chǎn)品：提高與缺陷4、第三代產(chǎn)品：突破與成熟三、萬(wàn)達(dá)建設(shè)城市綜合體的基本原則1、選址*項(xiàng)目選址階段*支持......

商業(yè)地產(chǎn)招商管理、品牌調(diào)整、運(yùn)營(yíng)策略與電商競(jìng)合 杭州：2024年09月07日

第一天（周六）一、商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀(1小時(shí))1、 國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心2015年前市場(chǎng)現(xiàn)狀2、 因應(yīng)市場(chǎng)現(xiàn)狀的經(jīng)營(yíng)思維調(diào)整二、商業(yè)地產(chǎn)的招商（5小時(shí)）** 透過(guò)國(guó)內(nèi)前20強(qiáng)品牌、臺(tái)灣、香港、日本項(xiàng)目案例與照片進(jìn)行分享與介紹**1、籌備期的品牌招商A）招商三大核心：調(diào)研、定位、測(cè)算B）招商三大原則：主力店先行、業(yè)態(tài)平衡、關(guān)鍵品牌C......

購(gòu)物中心場(chǎng)景經(jīng)營(yíng)、招商管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2024年09月07日

第一天課程主題： 《疫情常態(tài)化防控下購(gòu)物中心的招商管理》第一天 上午： 購(gòu)物中心招商管理的地位作用、核心要素、組織實(shí)施、基本原則購(gòu)物中心主力店、非主力店業(yè)態(tài)的招商管理一：招商管理的地位作用招商管理在購(gòu)物中心項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全流程的意義：拿地期－設(shè)計(jì)期－施工期－開(kāi)業(yè)期招商管理是購(gòu)物中心項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)招商管理的好壞直接......

以客戶為中心—企業(yè)如何從客戶數(shù)據(jù)中獲取價(jià)值 北京：2024年11月01日

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代一、商業(yè)時(shí)代變遷--價(jià)值鏈反轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)向以客戶為中心；二、客戶價(jià)值模型--建立衡量客戶價(jià)值的數(shù)據(jù)模型；三、定位目標(biāo)市場(chǎng)--通過(guò)數(shù)據(jù)分析選擇進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng)。數(shù)據(jù)分析案例：案例1二、保持有價(jià)值的客戶一、客戶類(lèi)型細(xì)分--運(yùn)用定價(jià)模型；二、差別化服務(wù)--設(shè)計(jì)衍生增值業(yè)務(wù)；三、提升客戶貢獻(xiàn)值--運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘促進(jìn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)與......

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海：2024年11月20日

當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場(chǎng)世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過(guò)加強(qiáng)管理來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購(gòu)成本，用什么方法降低采購(gòu)成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購(gòu)成本降低1%，利潤(rùn)甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......