蘭州店面督導(dǎo)培訓(xùn)公開(kāi)課

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷售之道 蘭州：2024年09月28日

企業(yè)全體營(yíng)銷人員課程大綱單元一：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的銷售特征1移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，消費(fèi)者購(gòu)買行為發(fā)生的改變。2面對(duì)消費(fèi)行為改變，銷售人員應(yīng)做好準(zhǔn)備3移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，客戶的購(gòu)買階段分析》預(yù)購(gòu)階段》現(xiàn)場(chǎng)階段》決策階段》購(gòu)買階段》分享階段單元二：客戶預(yù)購(gòu)階段的銷售1客戶預(yù)購(gòu)階段的主要關(guān)注點(diǎn)2客戶如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)完成預(yù)購(gòu)階段3銷售人員在客戶......

鐵甲英豪之營(yíng)銷戰(zhàn)隊(duì)打造 蘭州：2024年11月02日

企業(yè)全體營(yíng)銷管理者，營(yíng)銷經(jīng)理、總監(jiān)，區(qū)域經(jīng)理等營(yíng)銷精英人員課程收益1、學(xué)會(huì)儲(chǔ)備和鍛造骨干是團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計(jì)劃；3、了解客戶現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計(jì)劃；5、說(shuō)服客戶對(duì)我們的產(chǎn)品、服務(wù)，經(jīng)驗(yàn)感興趣。課程特色實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例......

“存款立行，負(fù)債先行”——商業(yè)銀行對(duì)公存款營(yíng)銷與機(jī)構(gòu)客戶拓展 成都：2024年09月06日

第一章：公司存款發(fā)展形勢(shì)與與發(fā)展路徑一、當(dāng)前公司存款發(fā)展形勢(shì)1.新冠疫情與中美對(duì)抗下的經(jīng)濟(jì)2.三駕馬車一阻一緩一增3.三大類對(duì)公存款兩降一增4.對(duì)公存款強(qiáng)監(jiān)管5.科創(chuàng)板和股市升溫下帶來(lái)的變化二、公司存款競(jìng)爭(zhēng)力分析1.大、中、小戶占比2.有貸戶、無(wú)貸戶、行政事業(yè)戶占比3.結(jié)算性存款、保證金存款、高成本存款占比三、確定對(duì)公......

業(yè)績(jī)倍增與銷售管理技能全面提升 成都：2024年09月07日

銷售總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、分公司（辦事處）負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干、營(yíng)銷儲(chǔ)備干部等。課程大綱：第一講、重新定義自己一、銷售管理者的四種類型測(cè)評(píng)討論：我想成為什么樣的銷售管理者二、營(yíng)銷管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃工具：職場(chǎng)定位坐標(biāo)三、承擔(dān)起你的責(zé)任1、營(yíng)銷管理者的八維行為準(zhǔn)則2、營(yíng)銷管理者最重要的三件事3、履行管理職能與創(chuàng)......

采購(gòu)談判核心-關(guān)鍵步驟和流程 上海：2024年10月14日

學(xué)習(xí)實(shí)用的談判技巧了解采購(gòu)談判的一般流程培養(yǎng)學(xué)員的談判硬技能學(xué)習(xí)如何在與供應(yīng)商談判中取得優(yōu)勢(shì)地位幫助學(xué)員建立“贏在談判”思維課程對(duì)象采購(gòu)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)工程師、采購(gòu)員和相關(guān)人員課程大綱導(dǎo)論 談判的作用1 什么是談判？2 采購(gòu)談判的視角第一視角 采購(gòu)談判認(rèn)知要點(diǎn)一、采購(gòu)談判的內(nèi)涵1 談判的動(dòng)因2 采購(gòu)......

戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與全面預(yù)算管理 北京：2024年10月11日

越來(lái)越多的企業(yè)的HR和薪酬福利負(fù)責(zé)人意識(shí)到，在企業(yè)內(nèi)不能閉門造成，要走出HR的專業(yè)深井，緊跟企業(yè)戰(zhàn)略的步伐，才能真正支持業(yè)務(wù)發(fā)展。本課程從實(shí)戰(zhàn)與案例出發(fā)，帶你一起走出專業(yè)深井，一步一步學(xué)習(xí)戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃的方方面面。課程收益如何鏈接業(yè)務(wù)-人才-人力資本，有效解讀業(yè)務(wù)并進(jìn)而形成有效的薪酬戰(zhàn)略以配合訛誤戰(zhàn)略？如何進(jìn)行量化的薪......