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全面風險管理模擬沙盤課程 北京:2024年09月27日
一、風險管理歷史及基本知識1、“風險”概念及歷史2、“風險管理” 概念及歷史3、“全面風險管理” 概念及歷史4、為什么要開展風險管理工作5、如何開展風險管理工作6、風險管理工作的價值和意義?故事:大吊車、小吊車、小汽車都落水了!?課件:PPT、EX......
全面風險管理與企業(yè)內(nèi)控 北京:2024年11月07日
1.了解風險的基本特性,掌握風險評估的主要方法/工具2.理解內(nèi)部控制系統(tǒng)的框架,掌握建立內(nèi)控系統(tǒng)的目標、原則和基本方法3.探討中國企業(yè)如何從管理制度、組織結構、業(yè)務流程等方面提高內(nèi)控的有效性【參會對象】各企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)高層經(jīng)理、總會計師、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務處(部、科)長、主管會計以及相關部門負責人。【......
全面風險管理與內(nèi)控體系搭建(2天1夜) 上海:2024年10月14日
當今企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境變幻莫測,“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯,企業(yè)經(jīng)營面臨極大的“不確定性”,所面對的風險也越來越多。如何在常態(tài)和動態(tài)的風險管理中獲得收益?如何把風險控制在可承受范圍內(nèi),確保企業(yè)利益的最大化?這是擺在公司經(jīng)營管理者面前的首要問題。尤......
人力資源財務分析儀表盤 上海:2024年09月05日
期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速發(fā)展期的企業(yè)HR企業(yè)內(nèi)部的中高層企業(yè)內(nèi)部的一把手二把手課程大綱:第一部分、HR的基礎財務知識結構1、財務會計:企業(yè)大數(shù)據(jù),經(jīng)營大秘密!s會計信息揭示過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、也會顯示企業(yè)的未來。s財務報告猶如飛機駕駛艙的儀表盤,經(jīng)營者需要熟知儀表盤的每一項數(shù)字的含義。案例1:李嘉誠的......
現(xiàn)場改善訓練營——現(xiàn)場改善的四大利器 廣州:2024年11月07日
課程導入1.現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點2.基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責3.學員熱身,建立學習小組第一章制造業(yè)現(xiàn)場管理框架1.現(xiàn)場與管理2.現(xiàn)場為什么那么重要?3.現(xiàn)場管理好壞與QCDS 的關系4.生產(chǎn)活動的核心內(nèi)容5.現(xiàn)場六管理6.管理工作的內(nèi)涵7.搭建現(xiàn)場績效之屋8.現(xiàn)場績效之屋意識篇:現(xiàn)場改善中的正負意識第二章現(xiàn)場績效之......