蘭州CEO培訓(xùn)公開(kāi)課

像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營(yíng)必修課 深圳：2024年09月12日

模塊一：解碼CEO的經(jīng)營(yíng)思維和商業(yè)智慧【課程引入】CEO的經(jīng)營(yíng)思維與商業(yè)智慧外部環(huán)境掃描，洞悉商業(yè)本質(zhì)企業(yè)增長(zhǎng)與宏觀環(huán)境的動(dòng)態(tài)平衡理解經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)認(rèn)知盲區(qū)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造：尋找機(jī)會(huì)or創(chuàng)造機(jī)會(huì)？CEO的企業(yè)經(jīng)營(yíng)底層邏輯和思維框架模塊二：像CEO一樣思考，做好經(jīng)營(yíng)決策1、【認(rèn)知升維】洞察產(chǎn)業(yè)格局與行業(yè)趨勢(shì)如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)格局......

像CEO一樣思考-企業(yè)戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州：2024年11月22日

• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人• 區(qū)域管理者課程大綱：第一部分：從路邊小販說(shuō)起，認(rèn)識(shí)商業(yè)敏銳度1. 每個(gè)生意無(wú)論大小，它的本質(zhì)其實(shí)是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤(pán)公司運(yùn)營(yíng)，提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本要素有哪些？2. 戰(zhàn)略敏銳度&......

讓HR推動(dòng)經(jīng)營(yíng)—像CEO一樣思考 上海：2024年09月06日

一個(gè)經(jīng)營(yíng)思維導(dǎo)圖：解不同行業(yè)的商業(yè)模式和戰(zhàn)略體系，讓HR讀懂經(jīng)營(yíng)。一套經(jīng)營(yíng)工具：從財(cái)務(wù)視角，財(cái)報(bào)框架讓經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單明了，成為人力資源管理的邏輯起點(diǎn)。若干人力資源管理方案：打破人力資源管理陳舊的“模塊觀”，力圖整合各大模塊，形成若干的整體解決方案，使人力資源管理成為發(fā)動(dòng)機(jī)，完美助力經(jīng)營(yíng)。若干人力資源管......

沙盤(pán)魔方?——假如你是公司的CEO 上海：2024年09月11日

* 嘗試企業(yè)初創(chuàng)到成熟的流程* 啟發(fā)商業(yè)敏銳度* 制定自我提升計(jì)劃。課程對(duì)象業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，HRD，VP，運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)課程模塊第一模塊：公司初建* 沙盤(pán)主線(xiàn)介紹* 圓桌會(huì)議：討論公司戰(zhàn)略、使命、遠(yuǎn)景* 公司人員分工第二模塊：A輪 + 商戰(zhàn)* 海報(bào)故事* 贏得天使輪投資* 第一季度Q1的商戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)* 回顧：哪些是公司估......

新收入新租賃準(zhǔn)則在各行業(yè)運(yùn)用的深度解析與新報(bào)表實(shí)操技巧 上海：2024年11月07日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱第一部分收入準(zhǔn)則大風(fēng)暴聽(tīng)說(shuō)過(guò)房地產(chǎn)企業(yè)在建房階段就可以提前確認(rèn)收入嗎？聽(tīng)說(shuō)過(guò)收了貨款、開(kāi)了發(fā)票、給了客戶(hù)提 貨單居然不能確認(rèn)收入嗎？知道商務(wù)平臺(tái)收入確認(rèn)只有阿里巴巴一家做對(duì)了嗎？知道賣(mài)產(chǎn)品送積分、 買(mǎi)一送一等行為都需要分拆確認(rèn)......

有效的應(yīng)收賬款管理——信用控制 上海：2024年11月27日

【賬款催收技巧】通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例學(xué)習(xí)，掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶(hù)信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶(hù)信用管理的關(guān)鍵點(diǎn)【控制風(fēng)險(xiǎn)源頭】明確信用風(fēng)險(xiǎn)的源頭，掌握信用風(fēng)險(xiǎn)管控的主要環(huán)節(jié)【管理工具應(yīng)用】掌握信用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工具識(shí)別商業(yè)陷阱，預(yù)防商業(yè)欺詐課程大綱：第 1 天 應(yīng)收賬款實(shí)用催收技巧一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀中國(guó)企業(yè)應(yīng)......