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日工作計(jì)劃管理 北京:2024年10月19日
企事業(yè)中高層干部 ,各部門經(jīng)理、主管; 期望對時(shí)間進(jìn)行有效管理的成功人士課程大綱一、日工作計(jì)劃概述1.日工作計(jì)劃的定義2.日工作計(jì)劃的來源沒有長期的目標(biāo)和計(jì)劃就沒有日計(jì)劃問題與思考:您有長期的目標(biāo)和計(jì)劃嗎?您的長期的目標(biāo)分解細(xì)化了嗎?您的日計(jì)劃是否來自于長期目標(biāo)的分解呢?3.日工作計(jì)劃的意義案例實(shí)操:忙碌的克里斯&mi......
工作計(jì)劃與執(zhí)行力訓(xùn)練 南京:2024年10月09日
第一單元:從目標(biāo)到計(jì)劃什么是目標(biāo)?什么是目標(biāo)管理?SMART原則目標(biāo)制定與分解設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟案例分享目標(biāo)的執(zhí)行與實(shí)施第二單元:計(jì)劃執(zhí)行與實(shí)施 導(dǎo)入案例★ 計(jì)劃管理的核心內(nèi)涵★ 計(jì)劃制定的基本原則★ 有效制定計(jì)劃的方法、步驟與工具2個(gè)案例研討績效計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃制定工具5W2H甘特圖PERT圖★ 從計(jì)劃執(zhí)行到時(shí)間管理案例......
讓效率倍增—工作計(jì)劃與時(shí)間管理 廣州:2024年10月11日
企業(yè)基、中、高層管理干部。課程大綱第一講:目標(biāo)管理意義—為何要有目標(biāo)管理?1.為何你不懂我的心-職場人的三“痛”2.為何而出發(fā)-目標(biāo)管理意義是什么?1)目標(biāo)管理決定人生成就案例:哈佛大學(xué)的人生目標(biāo)跟蹤實(shí)驗(yàn)視頻:三個(gè)石匠的目標(biāo)2)目標(biāo)管理的五大意義第二講:何為目標(biāo)管理—目標(biāo)......
時(shí)間管理與工作計(jì)劃 蘇州:2024年10月11日
學(xué)員學(xué)完本課程之后,應(yīng)能---1.認(rèn)識時(shí)間管理的重要性,清晰自我時(shí)間管理的關(guān)鍵2.掌握科學(xué)的時(shí)間管理方法,靈活運(yùn)用時(shí)間管理技巧3.養(yǎng)成高效工作的習(xí)慣,有效分配管理時(shí)間,從而達(dá)到提升工作績效的目地培訓(xùn)方式互動教學(xué),多元學(xué)習(xí),分組討論,案例分析、角色扮演,工作實(shí)例應(yīng)用。【課程內(nèi)容】一、認(rèn)識時(shí)間管理1.體驗(yàn)算算你生命中的有效......
明道取勢——管理者角色認(rèn)知與執(zhí)行力 上海:2024年11月29日
中高層管理人員、技術(shù)轉(zhuǎn)管理型干部、部門主管、新晉干部課程大綱:第一講:角色認(rèn)知與定位引言:您了解您的團(tuán)隊(duì)(領(lǐng)導(dǎo)+自己+部屬)嗎?一、了解您的新角色1.成為一名管理者,意味著什么?1)通過他人完成工作2)扮演多種角色3)建立和發(fā)展關(guān)系網(wǎng)絡(luò)4)制定本群體的戰(zhàn)略觀2.對管理的一些常見誤解1)關(guān)于“思維方式和技能&......
工廠成本控制及制造績效提升 上海:2024年11月06日
第一天破冰:誰是當(dāng)今世界第一制造大國?為什么?1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構(gòu)成價(jià)格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構(gòu)成(定義、組成)∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設(shè)備成本∵ 質(zhì)量成本∵ 管理成本∵ 其它成本(包括環(huán)境治理、控制成本……)3 成本控制和績效提升的主要對策:深刻理解......