蘭州跨部門溝通培訓公開課

高績效團隊建設與跨部門溝通協(xié)作 成都：2024年09月07日

第一章：團隊管理的基本認識1.從業(yè)務到管理的障礙認識1)公司為什么需要管理者2)管理者的存在價值3)從業(yè)務到管理的三大障礙2.認識團隊1)團隊是什么2)團隊和團伙的區(qū)別3)團隊文化解析4)團隊文化的建立3.新時代的團隊建設與凝聚1)當中國人不再為吃飯發(fā)愁的時候靠什么凝聚團隊2)團隊中的代溝消除第二章 團隊管理者的任務控......

向華為學習：跨部門溝通與協(xié)作 成都：2024年09月26日

企業(yè)收益：1、提升部門之間的溝通效率，推動工作高效進展；2、培養(yǎng)積極向上，高效協(xié)同的工作氛圍，改善員工之間的人際關系；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，影響并帶動其他員工學會正確溝通，快速完成工作。崗位收益：1、理解溝通在工作中的重要性和價值，對個人和企業(yè)的重要意義；2、認識跨部門溝通中達成共識的障礙根源，從而克服障礙，提高執(zhí)行效率......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 成都：2024年10月10日

導入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結(jié)與心得分享結(jié)論：由于信息與資源分布在不同部門，實現(xiàn)績效目標的雙方具有互賴性依存2，聚焦現(xiàn)狀：我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分：建立并實踐內(nèi)部客戶觀1，內(nèi)部客戶的三個基本問題：誰？需求？滿足需求的行動？2，畫出內(nèi)部客戶地圖—客戶是誰？3......

橫向領導力—跨部門溝通與協(xié)作 成都：2024年10月10日

1、了解橫向領導力的本質(zhì)與價值2、幫助管理者認清部門價值并知道其在橫向領導力中的意義3、掌握有效推動部門之間合作的方法，推動各部門組織合作4、提升自身橫向領導力，克服跨部門溝通障礙課程對象企業(yè)初、中、高級高層管理者、需要與其他部門合作且需要改善合作效果的管理者及職場人士等課程大綱一、橫向領導力概述【章節(jié)目標】通過分析團......

經(jīng)理人必勝課之——實戰(zhàn)型中層管理干部訓練營 北京：2024年09月07日

課程針對管理人員實際遇到的問題為出發(fā)點，強調(diào)技能提升來解決管理問題，實用性強，課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省。招生對象：企業(yè)中層管理人員、新任經(jīng)理人、重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干。課時安排：每期課程6天，每月集中授課2天，循環(huán)授課。下期開課時間為：2011年3月10日課程內(nèi)容：經(jīng)理人角色認知管理課程內(nèi)容：1) 管理者與骨干員工的區(qū)別2)......

多批少量生產(chǎn)計劃管理 上海：2024年11月04日

多品種小批量的生產(chǎn)計劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑：? 訂單越多，計劃就越難排? 訂單的需求變動大，計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產(chǎn)? 生產(chǎn)過程中異常情況多，影響訂單的準時交付? 計劃每天忙著到處救火，卻事倍功半? 產(chǎn)能總是非常緊張，應接不暇?......