蘭州薪酬管理培訓(xùn)公開課

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 西寧：2024年09月25日

企業(yè)家、薪酬績效管理委員會成員；人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、薪酬經(jīng)理（主管）；薪酬管理方面專業(yè)人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構(gòu)建與完善一、薪酬管理體系構(gòu)建的流程方法：薪酬管理體系構(gòu)建“六步走”——關(guān)注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設(shè)計科學(xué)性與運(yùn)作規(guī)范性。二、薪酬管理原則......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設(shè)計、績效考核操作實(shí)務(wù)專題研修班 西寧：2024年09月26日

各級政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力勞資部門，國有企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各高校、科研院所等從事有關(guān)人力資源管理相關(guān)人員，各地方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)等課程大綱：(一)國有企業(yè)人才管理機(jī)制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業(yè)人才流動機(jī)制的建立與完善3、績效管理的......

人力資源創(chuàng)新管理與實(shí)踐暨國有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 西寧：2024年11月01日

各企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各企業(yè)辦公室、人力資源、企業(yè)管理、法律事務(wù)、財務(wù)、經(jīng)營管理、勞動關(guān)系、工會干部等相關(guān)人員等課程大綱第一部分深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理“新變革”“新思維”&ldqu......

事業(yè)單位津補(bǔ)貼發(fā)放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓(xùn)班 銀川：2024年11月16日

各級行政事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各教育、科技、衛(wèi)生、文化、交通、財政、科研院所、行業(yè)協(xié)（學(xué)）會等相關(guān)事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）事業(yè)單位發(fā)放津補(bǔ)貼紅線及績效工資方案設(shè)計1、工資增長機(jī)制建立與津補(bǔ)貼發(fā)放紅線2、國家規(guī)定事業(yè)單位可發(fā)放津補(bǔ)貼項目及禁令3、績效工資限額、預(yù)算外收入與津補(bǔ)貼發(fā)放紅線4、合......

崗位分析與薪酬設(shè)計管理 成都：2024年09月08日

認(rèn)證費(fèi)用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參......

低效不勝任員工績效考核、調(diào)崗調(diào)薪、取證及解除十大法律問題及實(shí)務(wù) 成都：2024年09月12日

一、對于不勝任員工的概念界定1、績效管理中的人力資源系統(tǒng)與法律系統(tǒng)2、績效管理中的菩薩心腸與金剛手段3、違紀(jì)與失職的界分4、不勝任工作與客觀情況變化的界分5、失職、不勝任、不符合錄用條件的界分6、某銷售人員經(jīng)常遲到、早退、甚至存在曠工的行為，且沒有完成銷售指標(biāo)，遇到這種員工，你會如何處理該問題？7、對于不勝任工作的員工......

價值原理：標(biāo)桿地產(chǎn)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及有效增值 成都：2024年09月28日

1、標(biāo)桿樣板＋典型案例＋結(jié)構(gòu)系統(tǒng)＋權(quán)威主講2、課程以標(biāo)竿企業(yè)現(xiàn)有管理模式為樣板，濃縮了其十多年來一點(diǎn)一滴經(jīng)驗(yàn)積累與沉淀！注重工作思路的梳理，注重管理方式方法論的解決，注重實(shí)際操作的工作技巧講解；同時所邀請的標(biāo)桿企業(yè)在職人力資源高管將就實(shí)際操作案例結(jié)合人力資源管理成熟理念對行業(yè)共性問題提出解決方案；3、課程將提供大量關(guān)于......

薪酬體系設(shè)計實(shí)操：從理念到工具激活員工 成都：2024年10月10日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)搭建合理科學(xué)的薪酬管理體系與制度；2、以公平有效的薪酬，激活員工的積極性和創(chuàng)造性；3、為企業(yè)招募與留住核心人才，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。崗位收益：1、了解企業(yè)的薪酬理念與策略，學(xué)會分析企業(yè)的薪酬體系；2、掌握富有激勵性的3P+1M付薪理念；3、掌握寬度薪酬體系搭建的工具、方法及執(zhí)行策略；4、學(xué)會運(yùn)用崗位......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非上市公司股權(quán)激勵 主講：譚老師

不是，以減少老板的利潤來分給員工；不是，以增加企業(yè)的成本來挽留員工！而是，用明天的利潤激勵今天的員工；而是，用社會的財富激勵自己的員工！【文件分享】《股權(quán)激勵核心員工調(diào)研問卷》《3-5-3股權(quán)激勵管理制度》《激勵對象存量分紅、增量分紅測算表》《員工股權(quán)激勵授予通知書》《事業(yè)合伙人出資證明書》《事業(yè)合伙人行權(quán)申請書》《員......

企業(yè)全面薪酬福利體系設(shè)計 主講：趙老師

企業(yè)HR人員、企業(yè)中高層管理人員課程大綱第一部分：企業(yè)薪酬福利管理的基本原則一、企業(yè)薪酬福利管理的三大誤區(qū)1、薪酬戰(zhàn)略不明確2、薪酬福利針對性不強(qiáng)3、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理二、薪酬福利體系的構(gòu)成三、薪酬福利管理的理論基礎(chǔ)1、公平理論2、雙因素理論3、期望值原理四、企業(yè)對薪酬福利體系定位的三種錯位五、全面薪酬體系的內(nèi)容1、外......

戰(zhàn)略績效管理戰(zhàn)略 主講：辛老師

一、前言-課程背景與內(nèi)容介紹1.決定企業(yè)績效的因素有哪些？2.課程學(xué)習(xí)的內(nèi)容與目的二、從戰(zhàn)略到績效管理1.戰(zhàn)略管理流程與績效管理2.戰(zhàn)略績效管理PDCA循環(huán)3.從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略性任務(wù)4.從戰(zhàn)略到年度目標(biāo)計劃5.公司目標(biāo)任務(wù)到部門、個人6.目標(biāo)計劃預(yù)算的假設(shè)與調(diào)整7.業(yè)績分析評價與考核8.戰(zhàn)略績效管理的實(shí)施保障三、戰(zhàn)略績......

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