蘭州生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理高級(jí)研修班 西寧：2024年10月22日

1．企業(yè)經(jīng)理(廠長)、主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備主管部門領(lǐng)導(dǎo)；2．中層以上設(shè)備管理或技術(shù)人員以及設(shè)備管理工程師；3．科研、設(shè)計(jì)院所、專業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)人士；4．在設(shè)備管理創(chuàng)新工作中卓有成效的特邀代表；5.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。會(huì)議議題（一）TP......

成都智能創(chuàng)新與精益之旅——走進(jìn)成都豐田&西門子 成都：2024年10月23日

董事長、總經(jīng)理等高管、廠長、車間主任、QC、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人等行程安排時(shí)間主題內(nèi)容分享嘉賓第一天： 參觀豐田工廠+專家交流互動(dòng)09:00-09:50標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問通過對(duì)豐田成都工廠的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)豐田精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生及持續(xù)發(fā)展過程的深入思考。標(biāo)桿隨團(tuán)顧問09:50-11:30參觀豐田成都工廠1.參觀廠區(qū)沙......

企業(yè)安全生產(chǎn)暨排查重大隱患、開展應(yīng)急演練突發(fā)事件處置專題培訓(xùn)班 成都：2024年10月23日

安全生產(chǎn)一直是國家和社會(huì)發(fā)展的重要基石，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。近期，國務(wù)院安委會(huì)、國務(wù)院國資委、國務(wù)院辦公廳相繼印發(fā)了《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案（2024—2026年）》、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《煤礦安全生產(chǎn)條例》和修訂后的《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，這一系列的動(dòng)作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了隱患......

EHS進(jìn)階—EHS專業(yè)人員核心技能提升訓(xùn)練【特價(jià)】 成都：2024年10月29日

提升專業(yè)技術(shù)知識(shí)，更提高人員管理的軟技能，在充分理解每一項(xiàng)工作的意義后，讓工作變得卓有成效，讓自己的得到更大發(fā)展空間。本次培訓(xùn)既有企業(yè) EHS 文化、相關(guān)法規(guī)和理論知識(shí)的介紹，又有實(shí)際案例的分析與演練，更會(huì)系統(tǒng)地介紹先進(jìn)的 EHS 體系和跨國公司的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合培訓(xùn)師十幾年來多家跨國公司環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗(yàn)，和學(xué)員......

一線主管日常管理技能提升 成都：2024年10月29日

班級(jí)日常管理基礎(chǔ)（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務(wù)管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務(wù)一：開收班案例：交接班出了問題？交接班的要求如何召開班前會(huì)任務(wù)二：現(xiàn)場(chǎng)巡檢巡檢的方法和注意事項(xiàng)巡檢的內(nèi)容討論任務(wù)三：?jiǎn)T工觀察員工觀察的方法觀察結(jié)果反饋任務(wù)四：?jiǎn)栴}升級(jí)問題升級(jí)的......

現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2024年10月31日

一，安全管理基礎(chǔ)知識(shí)：l 安全管理發(fā)展歷史l 世界先進(jìn)安全管理方法簡(jiǎn)介l 事故產(chǎn)生的根本原因l 安全管理基本方法二，如何建立各級(jí)主管安全責(zé)任制-解決現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度方面缺陷的方法：l 安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實(shí)施l 安全管理獎(jiǎng)懲制度的建立與實(shí)施l 安全檢查制度的建立與實(shí)施三，現(xiàn)場(chǎng)人員行為安全意識(shí)提升管理方法:l 安全培訓(xùn)......

現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制 成都：2024年11月01日

通過學(xué)習(xí)讓現(xiàn)場(chǎng)主管人員掌握工作職責(zé)；更加清楚作為現(xiàn)場(chǎng)干部應(yīng)具有的基本能力；讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員掌握管理的常見手法；讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員清楚各種管理工具的使用；讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員清楚現(xiàn)場(chǎng)改善的各種能力。通過現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析，了解現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)產(chǎn)生的原因，掌握如何最大限度地提高效率、降低成本與減少浪費(fèi)。作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理......

金牌班組長至TWI一線班組長管理技能培訓(xùn)班 成都：2024年11月06日

各企業(yè)生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)主管；企業(yè)研發(fā)部、技術(shù)部、品管部、物流部等主管人員。課程大綱：第一單元　一線主管的工作職責(zé)一、一線主管在企業(yè)中的地位和作用二、公司對(duì)一線主管的要求三、一線主管的工作任務(wù)四、怎樣的一線主管才算是一個(gè)好的一線主管五、如何成為一名優(yōu)秀的一線主管六、 班組長一日工作全貌第......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全面6S推進(jìn)與目視化管理 主講：陳老師

1. 理解6S的真正意義與作用，了解推行6S的重要性2. 掌握6S推進(jìn)中的各個(gè)步驟的關(guān)鍵要領(lǐng)及具體實(shí)施方法3. 掌握6S推進(jìn)的技巧與緩解6S推進(jìn)過程中存在問題的方法4. 掌握目視管理的意義、要求與應(yīng)用技巧5. 了解促進(jìn)員工參與的方法與手段6. 熟悉5S推進(jìn)常用工具的運(yùn)用授課方法：知識(shí)點(diǎn)講授、實(shí)例分享、案例研討、經(jīng)驗(yàn)分享......

生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理實(shí)務(wù) 主講：許老師

物競(jìng)天擇，適者生存！面對(duì)如今的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，生產(chǎn)主管如果不懂或不重視管理，就會(huì)造成忙、盲、茫的局面，往往徒勞無功或事倍功半，最終導(dǎo)致敗亡淘汰。如何才能避免生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的誤區(qū)？如何全方位的管理現(xiàn)場(chǎng)？本課程通過剖析大量實(shí)例詳細(xì)闡述現(xiàn)場(chǎng)的管理方法，讓您真正掌握一套完備的管理技能和方法，從而突破困難從根本上解決問題，大幅提升個(gè)人及......

班組長團(tuán)隊(duì)管理技能提升訓(xùn)練 主講：凡老師

為什么班組長對(duì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)？第一 講：班組長的勝任力模式一、我是誰？班組長的角色和職責(zé)我們客戶是誰？新時(shí)期有員工的特點(diǎn)？設(shè)備有那變化？有什么新的挑戰(zhàn)二、班組長在企業(yè)中組織架構(gòu)中的位置討論，在這個(gè)位置有什么特點(diǎn)，會(huì)有那些常見問題三、失敗的班長有那些特點(diǎn)教條主義，盲目執(zhí)行，生產(chǎn)技術(shù)型，專斷型，大撒把型，哥們型，批評(píng)主義等1......

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