貴陽法務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 貴陽：2024年09月04日

第一部分、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的培訓(xùn)新理念1、從學(xué)習(xí)到實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)支持的跨越；2、翻轉(zhuǎn)課堂正在顛覆傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式；3、基于業(yè)務(wù)單元的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)模式正在形成 ；4、知識管理在培訓(xùn)中的價(jià)值與作用日益凸顯 ；5、體驗(yàn)互動式的學(xué)習(xí)方式成為課堂教學(xué)的主流；6、構(gòu)建人人為師的內(nèi)訓(xùn)師機(jī)制日顯迫切；7、微課程的三種基本形式。第二部分、培訓(xùn)管理解......

績效管理與薪酬設(shè)計(jì)訓(xùn)練營 貴陽：2024年09月05日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內(nèi)容：第一講： 企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考：我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業(yè)的經(jīng)營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經(jīng)營管理中的價(jià)值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)......

《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》解析與國企薪酬改革下薪酬設(shè)計(jì)、績效管理方案設(shè)計(jì) 貴陽：2024年09月18日

第一部分：《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》的重點(diǎn)解析與研討1.16號文制定的背景、改革思路、基本原則和四個(gè)主要框架2.16號文的核心思想，對市場機(jī)制決定和企業(yè)主體分配地位的實(shí)操把握3.六類企業(yè)如何分類確定工資效益聯(lián)動指標(biāo)及政策制定實(shí)例分享4.如何理解工資總額預(yù)算不考慮人員編制的問題，企業(yè)應(yīng)對思路選擇5.什么企業(yè)可......

深化事業(yè)單位編制管理、定崗定編、績效量化考評及養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 貴陽：2024年10月09日

各級事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及人事部門負(fù)責(zé)人，各教育、科技、衛(wèi)生、文化、交通、科研院所、行業(yè)協(xié)（學(xué)）會等相關(guān)事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱：(一)深化事業(yè)單位編制管理最新改革與實(shí)操方法1、深化事業(yè)單位機(jī)構(gòu)分類改革要點(diǎn)及走向2、深化事業(yè)單位編制管理改革要點(diǎn)及解讀3、編制審批或備案或取消編制前期準(zhǔn)備4、人員編制核算與定崗定編......

目標(biāo)與時(shí)間管理 上海：2024年11月01日

先有目標(biāo)，后有管理,沒有目標(biāo)就無從管理,哪個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo),哪個(gè)領(lǐng)域就容易忽視。美國總統(tǒng)布什將2002年度“總統(tǒng)自由勛章”授予彼得•德魯克，提到他的三大貢獻(xiàn)之一就是目標(biāo)管理。惠普公司創(chuàng)始人戴維•帕卡德在《惠普之道》中說到：沒有任何管理原則比目標(biāo)管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻(xiàn)......

決勝中層-智慧打造高效團(tuán)隊(duì) 上海：2024年10月17日

作為一個(gè)中層干部，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？為什么我投入了那么多的時(shí)間，仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)？今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當(dāng)，同級希望自己多多......