貴陽(yáng)采購(gòu)專(zhuān)員培訓(xùn)公開(kāi)課

招投標(biāo)最新法規(guī)解讀及實(shí)務(wù)、新版清單造價(jià)合同管控與結(jié)算疑難問(wèn)題解析及《建設(shè)工程司法解釋二》施工合同風(fēng)險(xiǎn)管控 貴陽(yáng)：2024年09月26日

國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào)）明確提出，要完善工程量清單計(jì)價(jià)體系和工程造價(jià)信息發(fā)布機(jī)制，形成統(tǒng)一的工程造價(jià)計(jì)價(jià)規(guī)則，合理確定和有效控制工程造價(jià)。建設(shè)工程招投標(biāo)、造價(jià)與合同管理一直是建設(shè)工程參建各方關(guān)注的重點(diǎn)與難點(diǎn)。我們綜合相關(guān)資料和文件，比如，《18版清單計(jì)價(jià)規(guī)范前沿信息》......

新版《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀、國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)合 規(guī)管理及全流程實(shí)務(wù)高級(jí)專(zhuān)題研修班 貴陽(yáng)：2024年10月09日

國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、基建、 紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人；各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門(mén)、公共資源交易中心管理部門(mén)； 招標(biāo)代理人員、評(píng)審中心；業(yè)主單位從事合 同管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)部門(mén)人員；設(shè)計(jì)院、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、中高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)內(nèi)容一、國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法......

招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評(píng)標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計(jì)精品專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2024年10月16日

近幾年來(lái)，我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法律體系不斷完善，招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。招標(biāo)文件作為要約邀請(qǐng)文件，是招標(biāo)人向潛在投標(biāo)人通報(bào)招投標(biāo)活動(dòng)程序和規(guī)則、需求特征和采購(gòu)要求、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和方法、合同草案等內(nèi)容的重要文件，也是投標(biāo)人編寫(xiě)投標(biāo)文件的重要依據(jù)。招標(biāo)文件的編制水平和編制質(zhì)量，直接影響招標(biāo)活動(dòng)的順利開(kāi)展，采購(gòu)結(jié)果和采購(gòu)質(zhì)量有著至關(guān)重要的......

招標(biāo)文件科學(xué)編制精品專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2024年10月16日

（一）招標(biāo)文件編制過(guò)程需要了解的法律概念1、法律法規(guī)適用；2、公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)；3、資格預(yù)審和資格后審；4、排他性條款及歧視性條款；5、招標(biāo)人與投標(biāo)人在各個(gè)階段的接觸原則；6、低于成本價(jià)的規(guī)定；7、圍標(biāo)串標(biāo)的防范性規(guī)定；8、虛假投標(biāo)的規(guī)定；9、招標(biāo)公告與招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)；10、投標(biāo)人須知；11、合同通用條款；12、格式文件......

街區(qū)式商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)及招商運(yùn)營(yíng)要點(diǎn) 上海：2024年09月27日

本次課程包含街區(qū)式商業(yè)的定位規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、動(dòng)線設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等及招商運(yùn)營(yíng)等內(nèi)容，20余個(gè)行業(yè)案例。2位行業(yè)資深導(dǎo)師領(lǐng)講，幫助開(kāi)發(fā)公司和商管公司有效去化，通過(guò)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，提高收益。課程對(duì)象：1、涉足商業(yè)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司中高管；商業(yè)管理公司、資產(chǎn)管理公司中高管和一線骨干2、擁有銷(xiāo)售型商鋪產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)公司和商管公司團(tuán)隊(duì)課程......

超越SMART的績(jī)效管理 上海：2024年10月11日

美國(guó)心理學(xué)家洛克認(rèn)為，目標(biāo)能把人的需求轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)機(jī)，使人們的行為朝著一定的方向努力，而績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的一致性，強(qiáng)調(diào)組織和個(gè)人同步成長(zhǎng)。然而，如何設(shè)定真正有意義的目標(biāo)，既能有效分解公司戰(zhàn)略方向成為部門(mén)和下屬目標(biāo)，又能兼顧結(jié)果和行為，許多企業(yè)常存以下困惑——績(jī)效管理流于形式，經(jīng)理員工敷......