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供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海:2024年10月11日
一、供應鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應鏈基本概念、戰(zhàn)略與策略 Supply Chain Management and strategy2.供應鏈的計劃體系與職能The holistic supply chain planning sys......
變革時期的精細化管理提升與流程優(yōu)化高級研修班 貴陽:2024年09月28日
各企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會成員等企業(yè)高管;各部門負責人及其他中高層管理人員、管理儲備干部等。【課程收益】明確規(guī)則,致力精細:借鑒標桿企業(yè)精細化管理理念,運用5W1H分析方法設計一套切實可行的運營規(guī)則,打造企業(yè)持續(xù)盈利的競爭策略;量化管理,降本增益:通過7種精細化管理工具,提供流程化、標準化、數(shù)據(jù)化的......
全國監(jiān)事會制度與工作實務高級研修班訓練 貴陽:2024年10月16日
各單位監(jiān)事會主席(監(jiān)事長)及監(jiān)事會成員、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會辦公室、審計部、稽核部、紀檢監(jiān)察部等部門負責人及其相關人員;課程大綱第一部分:新時代完善公司法人治理和監(jiān)事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監(jiān)事會治理的新要求;(監(jiān)事會制度26年實踐和大型國企監(jiān)事會制度發(fā)展歷程)2、國企分類和......
《國企改革深化行動暨合規(guī)風險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓班 貴陽:2024年10月23日
第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要用好、三作用要發(fā)揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰(zhàn)略、堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導是國有企業(yè)的“根”和“魂2.“提高企業(yè)核心競爭力——提......
企業(yè)并購重組:1+1>2的資本放大器 廣州:2024年10月26日
一、企業(yè)并購(一)并購是公司控制權(quán)的交易1.并購的目的/模式/流程(二)并購的支付方式1、現(xiàn)金/股票/現(xiàn)金加股票【紙業(yè)】/股票支付引起的反并購【鼎泰新材】(三)企業(yè)價值低估下的并購1、低買高賣的價值判斷2、并購與股權(quán)的轉(zhuǎn)移3、企業(yè)價值創(chuàng)造的新途徑(四)并購與企業(yè)估值調(diào)整1、企業(yè)估值永遠是一個變量2、估值的定點再調(diào)整3、......
采購價格分析與成本控制 深圳:2024年10月17日
了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法掌握實施降低采購成本的技巧正確分析供應商報價的方法不同形勢下的降低采購成本的策略比質(zhì)比價的策略洞察成本日益升高之內(nèi)幕洞悉采購部門橫向和縱向關系協(xié)調(diào)處理的關系,以改善內(nèi)部采購關系和外部供應商關系,優(yōu)化采購系統(tǒng),降低成本采購部門的成本考核方法及考核體系借鑒課程大綱:第一講......