貴陽培訓規(guī)劃培訓公開課

企業(yè)培訓規(guī)劃與管理實戰(zhàn) 成都：2024年10月31日

企業(yè)人力資源，培訓主管，高層管理人員課程大綱：一 培訓，你準備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓，但是為什么學員卻并不見提高？我們每年在培訓上面投入很多預(yù)算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學習態(tài)度是個問題，學習效果也是問題……在這一章節(jié)，我們將一起分析1 究竟什么叫培訓，培訓的作用......

打通六大關(guān)鍵鏈接：年度培訓規(guī)劃與執(zhí)行 廣州：2024年10月18日

人才資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管、學習與發(fā)展總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)大學負責人、培訓項目設(shè)計專家、部門管理者等。課程收益企業(yè)收益：1、建立培訓管理者與業(yè)務(wù)高管的對話能力，做好培訓與戰(zhàn)略的協(xié)同；2、通過“六個鏈接”對培訓工作進行立體式的系統(tǒng)規(guī)劃，提升培訓效能；3、助力企業(yè)培訓規(guī)劃落地，以培訓促動業(yè)務(wù)的增長，讓培訓......

培訓規(guī)劃與培訓管理 廣州：2024年11月21日

中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關(guān)人員課程大綱第一模塊：培訓運營實務(wù)概述?企業(yè)培訓目標和策略?培訓運營管理流程-五大步驟?培訓管理者的角色與職責第二模塊：培訓需求分析?培訓需求分析的工作要領(lǐng)?培訓需求分析的主要方法及應(yīng)用?培訓需求調(diào)查問卷的設(shè)計與使用第三模塊：培訓計劃制定?培......

年度培訓規(guī)劃設(shè)計與執(zhí)行 廣州：2024年11月27日

一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓體系摸底測試3、互聯(lián)網(wǎng)+形勢下的培訓體系4、培訓管理者的角色定位與挑戰(zhàn)5、培訓的指導思想，方針和策略6、以能力和崗位要求為導向的培訓體系二、課程體系1、培訓管理體系的建立及其運作（培訓制度體系、資源體系和運作體系）2、培訓課程體系的分類原則及方法3、培訓課程體系實例分析4、課程體......

項目全過程管理控制與實踐訓練 上海：2024年11月14日

一、項目管理基礎(chǔ)1.項目及其屬性項目的特點，項目為什么難管？事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)2.可交付成果、相關(guān)方案例：項目干系人的重要性3.項目成功的評判標準及組織決策案例：悉尼歌劇院項目的過程？組織結(jié)構(gòu)對項目的制約二、項目立項管理（一）項目的來源及商業(yè)論證（二）項目立項章程的編制案例：博世汽車的項目章程（三）項目經(jīng)理的任......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力 深圳：2024年10月11日

模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、 習慣決定命運2、 積極的心態(tài)、學習的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責任模塊二：部門經(jīng)理領(lǐng)導藝術(shù)1、領(lǐng)導與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導風格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬的成功關(guān)鍵模塊四：如何實施有效授權(quán)1、對下屬授權(quán)的原則研討題......