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合同管理與合同風(fēng)險規(guī)避 長沙:2024年11月07日
企業(yè)經(jīng)理、采購部、物流部、銷售經(jīng)理、市場部、財(cái)務(wù)部、銷售人員等。課程提綱:一、世界兩大法系的特點(diǎn)及主要國家介紹二、合同陷阱與防范,通過案例分析合同欺詐的表現(xiàn)形式 合同欺詐的法律責(zé)任的主要內(nèi)容: 識破合同欺詐與陷阱的十大方法 預(yù)防合同欺詐的五大措施三.如何進(jìn)行有效的合同管理合同管理類型 合同經(jīng)理的角色及能力要求 團(tuán)隊(duì)工作......
變革時期的精細(xì)化管理提升與流程優(yōu)化高級研修班 貴陽:2024年09月28日
模塊一:為什么實(shí)施精細(xì)化管理1.什么是“精細(xì)化”、什么是“管理”2.什么是“精細(xì)化管理”3.對“管理者”的重新認(rèn)識:誰是管理者?4.管理者的職能:不同層級管理者的工作重點(diǎn)模塊二:如何實(shí)施精細(xì)化管理1.明確規(guī)則2.關(guān)注細(xì)節(jié)3.......
全國監(jiān)事會制度與工作實(shí)務(wù)高級研修班訓(xùn)練 貴陽:2024年10月16日
第一部分:新時代完善公司法人治理和監(jiān)事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監(jiān)事會治理的新要求;(監(jiān)事會制度26年實(shí)踐和大型國企監(jiān)事會制度發(fā)展歷程)2、國企分類和監(jiān)事會工作方法的選擇與組合;3、落實(shí)董事會職權(quán)制度為何必須同步加強(qiáng)監(jiān)事會建設(shè);4、問題導(dǎo)向基本方法:“查、看、聽、問”+調(diào)研;5、集團(tuán)......
《國企改革深化行動暨合規(guī)風(fēng)險規(guī)避體系下的企業(yè)運(yùn)營實(shí)操工作坊》培訓(xùn)班 貴陽:2024年10月23日
第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要用好、三作用要發(fā)揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標(biāo)總原則總要求、服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的“根”和“魂2.“提高企業(yè)核心競爭力——提......
社會保險法暨工資激增格局下的工資結(jié)構(gòu)調(diào)整策略、用工成本控制及風(fēng)險規(guī)避 北京:2024年10月17日
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等.課程背景:《勞動合同法》、《勞動合同法實(shí)施條例》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的頒布實(shí)施,加上世界金融海嘯、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊與加劇,國內(nèi)大部分企業(yè)均受到了不同程度的影響,可以說廣大企業(yè)內(nèi)外交困,高層人士內(nèi)憂外患、茫然不知所措!不少企業(yè)聘請不熟悉人力資......
測量系統(tǒng)分析(MSA)培訓(xùn) 北京:2024年10月11日
質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計(jì)工程師、維護(hù)工程師,從事評估、改善、控制和維護(hù)制程、材料,特別是測量設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)人員,一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管、班組長等相關(guān)人員課程大綱:一.基礎(chǔ)知識1.數(shù)據(jù)與測量2.數(shù)據(jù)分類3.數(shù)據(jù)的中心趨勢與散布4.正態(tài)分布5.接觸Minitab二.測量系統(tǒng)評估步驟1.了解測量是一個過程2.......