貴陽人員選拔培訓(xùn)公開課

《中高層管理人員選拔與競聘實務(wù)》培訓(xùn)班 昆明：2024年10月11日

董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總監(jiān)級管理人員、高層經(jīng)理、部門經(jīng)理人力資源總監(jiān)、經(jīng)理；HR主管等。課程收益:1、 如何從任職資格、勝任力模型兩大視角構(gòu)建管理者選拔標準；2、 如何使用陳述性面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和公文筐測驗技術(shù)三大選拔工具；3、如何使用分段決策與整體決策兩大決策模型。課程大綱:一、如何建立企業(yè)個性化的管理......

《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》解析與國企薪酬改革下薪酬設(shè)計、績效管理方案設(shè)計 貴陽：2024年09月18日

2018年國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》（以下簡稱16號文），16號文在薪酬、激勵、股權(quán)等方面賦予國企巨大空間，旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經(jīng)營機制，推動國有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。國有企業(yè)人事、勞動和薪酬三項制度改革是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，也是國企改革的重點和難點。為深入學(xué)習(xí)1......

深化事業(yè)單位編制管理、定崗定編、績效量化考評及養(yǎng)老保險實務(wù)專題培訓(xùn)班 貴陽：2024年10月09日

各級事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及人事部門負責人，各教育、科技、衛(wèi)生、文化、交通、科研院所、行業(yè)協(xié)（學(xué)）會等相關(guān)事業(yè)單位的負責人及相關(guān)人員。課程大綱：(一)深化事業(yè)單位編制管理最新改革與實操方法1、深化事業(yè)單位機構(gòu)分類改革要點及走向2、深化事業(yè)單位編制管理改革要點及解讀3、編制審批或備案或取消編制前期準備4、人員編制核算與定崗定編......

《勞動合同法》、《社會保險法》、《職業(yè)病防治法》修訂解析和481號文、179號文廢止形勢下企業(yè)用工風(fēng)險防控與實務(wù)操作高級培訓(xùn)班 貴陽：2024年10月09日

各單位分管勞動人事的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、人事經(jīng)理、勞資經(jīng)理、勞動關(guān)系處、社會保險處、培訓(xùn)主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問及負責勞動關(guān)系的相關(guān)部門人員。課程大綱第一部分：《勞動合同法》、《社會保險法》和《職業(yè)病防治法》修改的背景及發(fā)展趨勢1.《勞動合同法》修改的背景、內(nèi)容、趨勢以及對企業(yè)的影響2.《社會保險法......

以績效為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系建立 上海：2024年10月16日

培訓(xùn)專員、主管；企業(yè)大學(xué)工作人員；部門主管；課程簡介第一天 9：00-16：30第一講 培訓(xùn)發(fā)展成熟度模型1案例導(dǎo)入：你的組織中是如何應(yīng)對這些問題的？2學(xué)員自我介紹和期望描述3組織成熟度檢視和組織培訓(xùn)發(fā)展成熟度檢視4課程原型圖、模塊介紹5培訓(xùn)目標陳述6培訓(xùn)期望選擇教學(xué)方法：案例閱讀, 分組和自我介紹，連線游戲, 講師講......

采購成本降低與雙贏談判實戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州：2024年11月02日

一、2024 采購降本增效1. 消費下行，市場波動大，企業(yè)和采購面臨的挑戰(zhàn)2. 價值鏈重構(gòu)，開辟采購降本增效新路徑3. 采購4.0體系升級工具方法：采購4.0圖譜4. 如何評估采購降本是否可為？工具方法：采購杠桿率5. 如何衡量采購降本成果？6. 戰(zhàn)略采購之屋7. 戰(zhàn)略采購3大方法論二、采購總成本控制和價格分析1. 何......