貴陽物料控制培訓(xùn)公開課

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 成都：2024年10月11日

序言一、經(jīng)營生產(chǎn)計劃管理1、計劃生產(chǎn)型的系統(tǒng)構(gòu)成2、生產(chǎn)計劃的程序二、銷售與生產(chǎn)運作流程圖1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方式2、定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議制度3、日常產(chǎn)銷工作鏈接流程圖第一章 生產(chǎn)計劃管理一、生產(chǎn)計劃部門的職能要求二、PMC的未來管理功能三、生產(chǎn)活動與生產(chǎn)計劃的關(guān)系四、生產(chǎn)管理概述、內(nèi)容與原則五、生產(chǎn)計劃的概念六、生產(chǎn)計劃指標(biāo)體系......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升（PMC） 佛山：2024年09月28日

PMC部，銷售部，采購部、生產(chǎn)部等各部門主管、經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。課程收益:培訓(xùn)能量：1、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系并實施落地、提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本；2、掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)矛盾的原因分析和改善對策3、學(xué)會制定銷售運作計劃并使之落實產(chǎn)生實際效果4、銷售預(yù)測不準(zhǔn)的原因分析和改善對策的探討5、交期延誤的原因分析和改......

PMC——制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 廣州：2024年09月27日

課程大綱第一講、精益PMC管理1. 精益生產(chǎn)計劃與傳統(tǒng)計劃有何區(qū)別？2. 銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出貨計劃的關(guān)系3. 精益生產(chǎn)計劃的概要精益生產(chǎn)計劃的特點精益生產(chǎn)計劃的用途、種類精益生產(chǎn)計劃的內(nèi)容4. PMC在企業(yè)的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、精益生產(chǎn)計劃制作要點1. 生產(chǎn)負荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐......

PMC卓越的生產(chǎn)計劃與物料控制管理 廣州：2024年10月11日

1.學(xué)習(xí)PC生產(chǎn)計劃與控制管理2.學(xué)習(xí)MC物料計劃與控制管理3.學(xué)習(xí)通過二維碼（QRC）物料跟蹤識別控制管理培訓(xùn)對象：銷售業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)計劃管理部門、生產(chǎn)制造部門、物料管控部門、倉儲物流管理部門等相關(guān)部門專職人員。課程大綱一、企業(yè)現(xiàn)狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客......

現(xiàn)場精細化管理改善與提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2024年10月31日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理/主管等相關(guān)人員課程大綱一、中國現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)狀與癥結(jié)企業(yè)的先天不足工廠七大浪費二、世界制造發(fā)展的趨勢生產(chǎn)制造的三大趨勢精細化管理追求的境界三、何謂精細化管理精細化管理精細化管理的四大特征精細化管理是一種模式精細化管理的理念精細化管理的實施策略精細化管理的執(zhí)行八大原則四、如何打造優(yōu)秀的管理能力管......

OKR目標(biāo)績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新 上海：2024年09月26日

公司副總/總監(jiān)/各部門經(jīng)理/人力資源專業(yè)人士授課方式：所有學(xué)員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業(yè)務(wù)部門，選出一位負責(zé)人，然后模擬公司/部門人數(shù)，部門平均工資，向經(jīng)理人數(shù)匯報人數(shù)等信息。學(xué)員運用2天時間，模擬公司OKR敏捷績效管理流程，從OKR目標(biāo)設(shè)置開始，到績效溝通輔導(dǎo)反饋與教練，到績效考核與......