貴陽(yáng)Excel培訓(xùn)公開(kāi)課

從讓你的分析報(bào)告更有說(shuō)服力：Excel函數(shù)和圖表的高級(jí)應(yīng)用 重慶：2024年10月08日

Excel基礎(chǔ)一般，沒(méi)有經(jīng)過(guò)excel系統(tǒng)訓(xùn)練，需要提高辦公效率者課程大綱一、Excel表格的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化1．為什么要做標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化工作2．Excel表格容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤3．快速修改非法日期正確處理日期和時(shí)間快速修改非法日期和非法時(shí)間常用日期函數(shù)及其實(shí)際應(yīng)用：TODAY、EDATE、EOMONTH、DATEDIF、WE......

業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)能力實(shí)戰(zhàn)營(yíng)：從Excel數(shù)據(jù)處理到Power BI高階呈現(xiàn)【特價(jià)】 重慶：2024年10月22日

一、基礎(chǔ)階段：數(shù)據(jù)貫通，提高效率，降低整體數(shù)據(jù)成本專題一 解決業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)“兩張皮”，建立業(yè)財(cái)協(xié)同的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)1) 制定業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)映射矩陣，打通數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換渠道，統(tǒng)一關(guān)鍵業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)口徑2) 數(shù)據(jù)建模的基本邏輯和步驟專題二 極速數(shù)據(jù)獲取與數(shù)據(jù)源頭整理，呈現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)提高決策效率3) Power Query數(shù)......

從菜鳥(niǎo)到高手--財(cái)務(wù)人員必須掌握的Excel高效管理應(yīng)用 重慶：2024年11月01日

企業(yè)的各類管理人員，包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、預(yù)算主管、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員；銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員；生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員；人力資源經(jīng)理、人力資源主管；審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管；及其他相關(guān)管理人員等。課程收益:實(shí)用性：注重Excel在管理中的實(shí)際應(yīng)用，培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際案例。精選源自企業(yè)財(cái)......

高效財(cái)務(wù)必備的36個(gè)Excel函數(shù) 南寧：2024年10月31日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師、其他使用Excel處理、分析數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)人員課程收益:【效率提升】掌握 EXCEL 公式和函數(shù)使用的方法，節(jié)約工作的時(shí)間，大幅提高工作效率【解決問(wèn)題】利用公式與函數(shù)，解決財(cái)務(wù)工作中遇到的各種 EXCEL 數(shù)據(jù)處理的復(fù)雜問(wèn)題【實(shí)操演練】通過(guò)大量案例融會(huì)貫通函數(shù)的使用方法，將課堂所學(xué)......

卓有成效的管理者 北京：2024年10月18日

模塊一、何謂卓有成效：有效管理與自我成長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到管理有效性的關(guān)鍵，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己”一、卓有成效的“自我管理”習(xí)慣養(yǎng)成1．卓有成效到底是什么？2．管理者為什么要卓有成效？3．如何讓管理更卓有成效1）自我管理--自我......

標(biāo)桿房企績(jī)效管理系統(tǒng)——為戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航 廣州：2024年10月12日

戰(zhàn)略和決策都是老板的事情，制定時(shí)參與度低或習(xí)慣于讓老板做決策；一旦戰(zhàn)略制定，到執(zhí)行就腿軟，戰(zhàn)略和執(zhí)行兩張皮…..這已經(jīng)成了絕大多數(shù)企業(yè)的軟肋，如何破了這個(gè)魔障？從行業(yè)趨勢(shì)把握、戰(zhàn)略方向確定、到組織能力決斷、采取系列組織管理手段，績(jī)效管理成為組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的核心手段。課程對(duì)象1、地產(chǎn)集團(tuán)各中心總經(jīng)理、總助......