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制造業(yè)精益成本控制實戰(zhàn)技法 佛山:2024年10月12日
成本控制是制造業(yè)永恒的主題,沒有哪個企業(yè)不關(guān)注成本問題。但許多企業(yè)在成本控制上雖然花了不少心思,采取了諸多措施,結(jié)果滿意的很少,碰到的問題卻是一大堆。本課程直接指出諸多企業(yè)成本控制的最大問題,通過標(biāo)桿企業(yè)案例與輔導(dǎo)企業(yè)實例相結(jié)合,講解、分析、視頻、演練與總結(jié)相結(jié)合的方式,幫助企業(yè)提升管理者系統(tǒng)思維能力與執(zhí)行力的同時為企......
精益成本控制方法與實踐 佛山:2024年10月12日
成本控制是制造業(yè)永恒的主題,沒有哪個企業(yè)不關(guān)注成本問題。但許多企業(yè)在成本控制上雖然花了不少心思,結(jié)果滿意的少,碰到的問題卻是一大堆:材料成本降下來了,可是庫存成本卻上來了;庫存削減做了一段時間,由于影響了按期交貨而不得不放棄;財務(wù)的數(shù)據(jù)貌似能真實反映成本的真相,但卻很難找到產(chǎn)生這個問題的真實原因。人工成本削減又遇到了用......
管理會計時代下的精益成本管理 廣州:2024年09月27日
各系統(tǒng)總監(jiān),財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質(zhì)量、物流等涉及工廠成本控制的相關(guān)管理和技術(shù)人員課程大綱:一、企業(yè)發(fā)展的時代變遷1. 不同公司對于財務(wù)不同的要求與期待2. 財務(wù)部門的角色定位與基本業(yè)務(wù)職能3. 財務(wù)對業(yè)務(wù)的影響對戰(zhàn)略決策的支持二、精益化成本管理的形成1. 拆掉思維里的墻-打破陳舊觀念,樹立創(chuàng)新思維2. 成本管......
制造型企業(yè)精益成本管理實務(wù) 廣州:2024年11月16日
現(xiàn)代企業(yè)面對瞬息萬變的市場環(huán)境,既要求得生存,更要求得長期成長和發(fā)展,削減成本就成了一個企業(yè)面臨的永恒主題,目前,許多中小企業(yè)只注意生產(chǎn)過程的成本控制,而忽視設(shè)計研發(fā)、供應(yīng)過程和銷售過程的成本控制;只注意投產(chǎn)后的成本控制,忽視投產(chǎn)前產(chǎn)品設(shè)計及生產(chǎn)要素合理組織的成本控制;缺乏經(jīng)營控制,忽略了成本管理的事前預(yù)測和管理決策,......
績效管理與面談技巧 北京:2024年10月11日
經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講 員工的績效曲線一.員工的績效曲線1.非績效反饋與輔導(dǎo)下的績效曲線2.績效反饋與輔導(dǎo)下的績效曲線案例分析:劉力的績效問題二 . 何時做績效面談與輔導(dǎo)1.員工遇到工作挑戰(zhàn)2.員工請求幫助3.員工績效需要改進(jìn)4.員工需要掌握新技能最佳分享:施耐德......
從開發(fā)至投產(chǎn)的全面項目管理 廣州:2024年09月27日
第一部分:項目管理基礎(chǔ)1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練:“通天塔”是如何建成的?3.項目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項目矩陣4.通用項目管理: POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組合5.專業(yè)項目管理:汽車行業(yè)的產(chǎn)品項目開發(fā)模式六西格瑪?shù)难邪l(fā)......