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貴陽合約管理培訓(xùn)公開課
采購必備的合約管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 成都:2024年11月07日
供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相關(guān)課程大綱一.合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效?b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時(shí)簽合同,何時(shí)發(fā)定單3.采購供應(yīng)中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個(gè)必須e)國內(nèi)合同的必備條款f)國際合同的必......
采購必備的合約管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海:2024年11月21日
一.合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效?b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時(shí)簽合同,何時(shí)發(fā)定單3.采購供應(yīng)中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個(gè)必須e)國內(nèi)合同的必備條款f)國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務(wù)6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款,有法......
商業(yè)綜合體+超高層項(xiàng)目:基于收益視角的設(shè)計(jì)+成本+招采+合約管理風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略 青島:2024年09月20日
一、現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)1. 現(xiàn)行(萬科)成控套路-目標(biāo)管理及其局限性2. 成本管理的道和術(shù)-測(cè)量師/造價(jià)咨詢和甲方之差異比較3. 商業(yè)發(fā)展項(xiàng)目&超高層的特殊性及成本風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4. 思考:現(xiàn)行成控套路,能滿足商業(yè)發(fā)展項(xiàng)目項(xiàng)目的特殊性嗎?站在商業(yè)項(xiàng)目&超高層的挑戰(zhàn)前,我們常忽視了什么?失敗&成功的管控模式(以恒......
采購必備的合約管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 青島:2024年10月11日
“就為了幾個(gè)字,雙方法務(wù)就你來我往的改了幾周的合同,交期都被耽誤了!!!”“合同條款那么霸道,供應(yīng)商/客戶那么強(qiáng)勢(shì),業(yè)務(wù)怎么談?”供應(yīng)商簽回訂單時(shí),對(duì)原訂單之部分條款增刪、改變“什么!XX公司要破產(chǎn)了,我的交貨怎么辦?”采購供應(yīng)人員與合同如影隨形、......
稅企風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)營 上海:2024年10月17日
敬請(qǐng)致電咨詢......
思維導(dǎo)圖課程 上海:2024年09月09日
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱1.開場(chǎng)設(shè)計(jì)圖像打開你的靈感世界2.如何辨識(shí)“真假”思維導(dǎo)圖導(dǎo)圖的來源人類大腦的記憶模型增強(qiáng)大腦記憶的方式3.如何繪制思維導(dǎo)圖導(dǎo)圖的關(guān)鍵要素及規(guī)則繪制的關(guān)鍵步驟和功用現(xiàn)場(chǎng)演練4.如何讓大腦穩(wěn)穩(wěn)地飛躍實(shí)......