貴陽(yáng)營(yíng)銷規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略高級(jí)研修班 貴陽(yáng)：2024年10月12日

序言：萬(wàn)科營(yíng)銷觀*萬(wàn)科產(chǎn)品觀的形成歷程*市場(chǎng)分析的邏輯*房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟第一部分：市場(chǎng)定位和產(chǎn)品的策劃一、市場(chǎng)定位、客戶細(xì)分與產(chǎn)品價(jià)值*定位——基于客戶細(xì)分的產(chǎn)品定位流程*市場(chǎng)和產(chǎn)品定位要解決的基本核心問(wèn)題*市場(chǎng)定位的核心*市場(chǎng)細(xì)分的含義*美國(guó)PULTE（帕爾迪）的市場(chǎng)細(xì)分實(shí)踐*萬(wàn)科的客戶細(xì)......

大數(shù)據(jù)建模與分析挖掘應(yīng)用 重慶：2024年09月04日

大數(shù)據(jù)建模與分析挖掘技術(shù)已經(jīng)逐步地應(yīng)用到新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（如電子商務(wù)網(wǎng)站、搜索引擎、社交網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)提供商等）、銀行金融證券企業(yè)、電信運(yùn)營(yíng)等行業(yè)，給這些行業(yè)帶來(lái)了一定的數(shù)據(jù)價(jià)值增值作用。本次課程面向有一定的數(shù)據(jù)分析挖掘算法基礎(chǔ)的工程師，帶大家實(shí)踐大數(shù)據(jù)分析挖掘平臺(tái)的項(xiàng)目訓(xùn)練，系統(tǒng)地講解數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)建模、挖掘模型......

2023商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)倍增特訓(xùn)班 重慶：2024年09月07日

本次課程屬于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)邏輯認(rèn)知與業(yè)績(jī)加持的專業(yè)提升系統(tǒng)培訓(xùn)，適合商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)正在運(yùn)營(yíng)或者即將運(yùn)營(yíng)的城市綜合體、購(gòu)物中心、社區(qū)商業(yè)、商業(yè)街、文旅商業(yè)等與招調(diào)和運(yùn)營(yíng)相關(guān)的項(xiàng)目總、商管總、資管總、招商總、營(yíng)銷總、企劃總、運(yùn)營(yíng)總、物業(yè)總等以及專業(yè)知識(shí)不夠系統(tǒng)的相關(guān)的商場(chǎng)客服、綜合管理、財(cái)務(wù)、HR等管理人員與執(zhí)行人員，......

微信營(yíng)銷與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 重慶：2024年10月11日

第一天上午引入：社會(huì)化媒體的前世今生模塊一：攻心篇1、平臺(tái)洞察：平臺(tái)數(shù)據(jù)解析微信運(yùn)營(yíng)策略2、用戶洞察：雙微數(shù)據(jù)把脈潛在用戶偏好第一天下午模塊二：謀定篇1、微信定位：擬人化定位，打造魅力人格體2、拉新、留存、轉(zhuǎn)化的三大策略3、通過(guò)社交媒體的用戶管理（SCRM）實(shí)現(xiàn)模塊三：精兵篇1、社會(huì)化媒體團(tuán)隊(duì)好員工的共性特征2、如何配......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用實(shí)踐培訓(xùn)班 廣州：2024年09月06日

Part1企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、中臺(tái)化概述1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能化需求2.高價(jià)值數(shù)據(jù)資源日益成為搶占未來(lái)發(fā)展主動(dòng)權(quán)3.數(shù)據(jù)分布散-企業(yè)的數(shù)據(jù)資源散落在多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)4.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)散-數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)孤島普遍存在5.數(shù)據(jù)質(zhì)量差-標(biāo)準(zhǔn)缺失、數(shù)據(jù)錄入不規(guī)范導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量差6.安全意識(shí)弱-數(shù)據(jù)安全意識(shí)不夠、安全防護(hù)不足7.資產(chǎn)評(píng)估難......

基于第五項(xiàng)修煉的成長(zhǎng)型管理組織效能與卓越家庭教育 廣州：2024年11月29日

一、成長(zhǎng)型組織（公司和家庭）1、破冰：能量喚醒：促進(jìn)關(guān)系游戲2、成長(zhǎng)型組織的三大特征3、個(gè)人及組織的管理效能，以及其核心動(dòng)力4、最高效能？二、建設(shè)成長(zhǎng)型組織的三要素1、管理者的特質(zhì)（部門管理者及父母）2、使命與愿景（部門及家庭）3、達(dá)成使命、愿景的機(jī)制（ 部門及家庭）三、建設(shè)成長(zhǎng)型組織的五步驟1、共同愿景；2、自我超越......