貴陽生產(chǎn)計劃培訓(xùn)公開課

柔性生產(chǎn)計劃與精益庫存控制 重慶：2024年11月07日

生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理活動的中樞，是生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產(chǎn)計劃管理是提高生產(chǎn)有效性與經(jīng)濟(jì)性的根本保證。對生產(chǎn)進(jìn)行有計劃管理是企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部科學(xué)、系統(tǒng)、有效管理最重要的環(huán)節(jié)，對降低制造成本起到重要作用；并且是企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，本課程以實際的工廠生產(chǎn)計劃控制案例，介紹生產(chǎn)計劃管理的重要作用。......

智能制造趨勢下的生產(chǎn)計排程與APS系統(tǒng) 重慶：2024年11月07日

企業(yè)如何在產(chǎn)品個性化、需求多樣化的智能制造趨勢下，針對不同生產(chǎn)訂單的排程，應(yīng)用APS（高級計劃排程系統(tǒng)），通過數(shù)據(jù)與算法制定相對最優(yōu)的排產(chǎn)將成為工廠智能化實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程結(jié)合近年智能制造、大數(shù)據(jù)、APS等技術(shù)，通過實際案例和主流APS軟件的學(xué)習(xí)，讓工廠計劃人員快速理解并掌握未來智能排程的趨勢。課程收益1.理解智能......

智能制造趨勢下的生產(chǎn)計排程與APS系統(tǒng) 昆明：2024年10月17日

1.理解智能制造趨勢下生產(chǎn)計劃與排程的挑戰(zhàn)2.大數(shù)據(jù)分析與模型技術(shù)在生產(chǎn)排程中的典型應(yīng)用3.國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的計劃排程實踐與成果分享培訓(xùn)對象制造型企業(yè)高管、廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、各級計劃管理、MES系統(tǒng)項目等相關(guān)企業(yè)管理人員課程大綱一、挑戰(zhàn)：智能制造對生產(chǎn)計劃帶來的挑戰(zhàn)1.端到端網(wǎng)絡(luò)化、定制化對計劃管理帶......

生產(chǎn)計劃制訂跟單管控與溝通技巧 成都：2024年09月27日

向源頭要利潤：解決制造型企業(yè)面臨的成本問題生產(chǎn)制造部門如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。作為生產(chǎn)部的相關(guān)人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)場管理技術(shù)，通過建立全員、全方位、全過程的責(zé)任成本管理體系，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。但......

新時代企業(yè)降本增效的組合拳打法 成都：2024年10月10日

1.0 企業(yè)經(jīng)營之運(yùn)營觀1.1 何謂經(jīng)營與管理1.2 新時代的企業(yè)運(yùn)營1.2.1 時代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1.2.2 企業(yè)經(jīng)營的新特點(diǎn)1.2.3 企業(yè)競爭的新模式1.2.4 企業(yè)經(jīng)營的三大問題1.2.5 企業(yè)運(yùn)營的頂層設(shè)計1.2.6 企業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營管理1.2.7 競爭力導(dǎo)向的精益運(yùn)營生存觀與發(fā)展觀1.2.8 企業(yè)降本增效的路......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 成都：2024年10月11日

1、建立制定完善的生產(chǎn)計劃與物料控制運(yùn)作體系；2、掌握生產(chǎn)計劃的制定方法，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織；3、掌握物料需求預(yù)測、需求計劃制定，物料控制與庫存管理方法；4、提升準(zhǔn)時交貨達(dá)成率和降低庫存成本；5、有效縮短生產(chǎn)周期，提高交期達(dá)成率；6、掌握緊急訂單與插單......

向豐田學(xué)習(xí)：多品種少批量生產(chǎn)方式 成都：2024年10月15日

一項使生產(chǎn)周期壓縮50%的生產(chǎn)技術(shù)一種讓生產(chǎn)面積生產(chǎn)性提升30%的生產(chǎn)方式一項有效降低30%庫存的有效手段一種令企業(yè)生產(chǎn)平衡率達(dá)到95%，從根本上解決頻繁切換的生產(chǎn)方法一堂從根本上解決生產(chǎn)負(fù)責(zé)人困擾，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)思維方式的培訓(xùn)：在產(chǎn)品品種越來越豐富，交貨周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈。客戶向制造企業(yè)施加了巨......

生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 成都：2024年11月25日

1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟3.生產(chǎn)規(guī)劃* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟4.主生產(chǎn)計劃* 主生產(chǎn)計劃的......

生產(chǎn)計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

PMC-生產(chǎn)計劃與采購物料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：王老師

如切實運(yùn)用，計劃順暢、各種庫存明顯降低、制造成本降低、企業(yè)效益明顯提高，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。課程大綱：第一章、生產(chǎn)的本質(zhì)與型態(tài)1、生產(chǎn)的本質(zhì)2、制造型企業(yè)物流的本質(zhì)3、生產(chǎn)的型態(tài)與方式預(yù)估生產(chǎn)型 訂貨生產(chǎn)型 混合生產(chǎn)型 推式生產(chǎn) 拉式生產(chǎn)第二章、制造型企業(yè)生產(chǎn)管理的組織架構(gòu)1、目前各類型企業(yè)生產(chǎn)管理組織架構(gòu)的......

生產(chǎn)計劃的擬定與實施 主講：曾老師

生產(chǎn)管制為制造業(yè)的靈魂樞紐，良好的現(xiàn)場管理建立于彈性而穩(wěn)定的計劃基礎(chǔ)上，諸多現(xiàn)場管理問題，例如：產(chǎn)銷失調(diào)、產(chǎn)能失衡、及達(dá)交率低，皆受生產(chǎn)計劃制定與運(yùn)作之影響。本課程旨在厘清與排除影響生產(chǎn)計劃的關(guān)鍵因素，并建立必要的認(rèn)知，幫助生管人員熟悉生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)安排、進(jìn)度控制及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的實務(wù)技巧，落實計劃的制訂、實施與調(diào)度，排除各......

PMC計劃編制與物料管理 主講：安老師

準(zhǔn)時化生產(chǎn)是精益生產(chǎn)的一個重要內(nèi)容，隨著時代節(jié)奏加快的變化。客戶對企業(yè)的交貨期要求越來越苛刻，能否快速、準(zhǔn)確地交貨將成為企業(yè)未來生存重要考驗。同時準(zhǔn)時化生產(chǎn)也是企業(yè)降低成本，降低庫存，增加現(xiàn)金流的制勝法寶。為什么我們很多企業(yè)生產(chǎn)周期很長，交貨期一拖再拖，在制品堆滿車間，產(chǎn)成品庫存居高不下，而且有的產(chǎn)成品庫齡很高。其實都......

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