重慶采購人員培訓(xùn)公開課

采購人員綜合能力提升 成都：2024年09月21日

當(dāng)前中國企業(yè)正面臨著供需雙變、價(jià)格暴漲暴跌、國際貿(mào)易摩擦、消費(fèi)下滑等多重壓力。采購是企業(yè)最大的支出，省下的都是凈利潤。如何發(fā)揮采購作用，挖掘采購價(jià)值，是企業(yè)最需要關(guān)注和解決的問題！在此背景下，企業(yè)對(duì)采購在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風(fēng)險(xiǎn)控制）方面不斷提出更高的要求：成本，哪里還有降本空間？質(zhì)......

采購人員核心技能訓(xùn)練 成都：2024年09月24日

明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)掌握采購所需要具備的常用采購技術(shù)了解并掌握，采購談判的方法和技巧可以演繹和模擬供應(yīng)商選擇與認(rèn)可，評(píng)估與激勵(lì)的流程了解合同中常見的合同風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避辦法培訓(xùn)對(duì)象工作經(jīng)驗(yàn)1-3年的采購專員(相對(duì)基礎(chǔ)的課程，不適合資深采購人士）課程大綱一 樹立先進(jìn)的采購理念1. 采購概述· 采購與利潤的......

采購人員核心技能提升訓(xùn)練班 成都：2024年10月30日

了解采購的重要性，供應(yīng)商管理對(duì)企業(yè)增值的影響掌握供應(yīng)商評(píng)審的流程、組織方式、評(píng)估工具和手段了解談判的重要性，認(rèn)知成功談判的的階段以及談判策略了解采購合同的特征、功能，熟練掌握采購合同的內(nèi)容了解解決合同爭議的幾種方法熟悉應(yīng)采購合同的幾種管理方法如何在材料/服務(wù)層面通過需求與供應(yīng)市場(chǎng)分析制定有針對(duì)性（差異化）的采購策略學(xué)會(huì)......

采購人員的實(shí)用策略與技巧 成都：2024年11月28日

1. 采購在企業(yè)中的地位采購在現(xiàn)代企業(yè)中的職能，是可以為企業(yè)節(jié)省成本、增加利潤、獲取服務(wù)的。總體而言，采購已由戰(zhàn)術(shù)地位提高到戰(zhàn)略地位。2. 系統(tǒng)化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動(dòng)計(jì)劃3. 采購需求表達(dá)* 產(chǎn)品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格* 如何正確地詢價(jià)*......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策 上海：2024年10月14日

為什么企業(yè)發(fā)展到一定階段就會(huì)遭遇瓶頸？為什么以前適用的盈利方法現(xiàn)在卻不靈了？為什么利潤沒有隨經(jīng)營規(guī)模同步提升？為什么賬面有利潤卻出現(xiàn)了“現(xiàn)金荒”？為什么看上去很美的投融資行為，卻將企業(yè)完全拖垮？課程收益企業(yè)優(yōu)秀源于對(duì)財(cái)務(wù)重視，企業(yè)平庸源于對(duì)財(cái)務(wù)漠視。其實(shí)企業(yè)的管理就是財(cái)務(wù)管理（資金為先、利潤為果......

戰(zhàn)略分解與執(zhí)行-沙盤模擬 上海：2024年11月06日

一、戰(zhàn)略導(dǎo)向型團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、基于團(tuán)隊(duì)承諾，制定戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃；2、體驗(yàn)戰(zhàn)略指導(dǎo)下不同意見的分歧處理技巧；3、在團(tuán)隊(duì)磨合中，破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的戰(zhàn)略困局；4、在模擬經(jīng)營中構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略共識(shí)和戰(zhàn)略協(xié)同；5、學(xué)習(xí)跨部門合作與協(xié)調(diào)，提高全局意識(shí)和戰(zhàn)略格局；6、通過模擬團(tuán)隊(duì)協(xié)作，認(rèn)識(shí)績效導(dǎo)向型團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。二、戰(zhàn)略目標(biāo)分解1、通過模......