重慶任職資格培訓公開課

人力資源學習系列：任職資格管理與人才梯隊建設 重慶：2024年10月11日

人才梯隊建設—華為用好人才的關鍵華為經過幾十年的發(fā)展，成為了擁有19.4萬員工優(yōu)秀企業(yè)。然而，華為是如何持續(xù)強化員工的戰(zhàn)斗力呢？華為的任職資格管理體系在其中發(fā)揮了巨大的作用。華為通過任職資格、人才梯隊建設及職業(yè)發(fā)展體系的構建，為企業(yè)給各類型人才的能力提升提供了清晰的指引，不斷牽引員工樹立自我學習與發(fā)展的意識......

向華為學習：任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 重慶：2024年10月11日

企業(yè)收益：1、正確運用績效管理工具，幫助企業(yè)實現(xiàn)經營目標和業(yè)務戰(zhàn)略；2、制定正確的績效目標，激發(fā)員工積極性，完成KPI指標；3、推動績效管理的實施，將績效管理融入企業(yè)文化，為業(yè)務服務。崗位收益：1、能夠運用KPI指標提取和分解的方法，從戰(zhàn)略地圖出發(fā)制定公司級、部門級及職位級KPI；2、掌握KPI指標定性和定量設計描述方......

崗位勝任力與任職資格體系建設 成都：2024年09月26日

第一部分 企業(yè)人才管理面臨的問題和困惑是什么1.后疫情時代企業(yè)人才短缺現(xiàn)狀解析2.面對“十個瓶子，七個蓋”的各方觀點3.企業(yè)為何會出現(xiàn)人才荒的“囧途”4.企業(yè)人才梯隊建設誤區(qū)5.企業(yè)人才培育誤區(qū)6.企業(yè)人才隊伍建設誤區(qū)分析7.人才梯隊與企業(yè)戰(zhàn)略的必要性分析案例分析：諸葛亮......

流程型組織關鍵人才培養(yǎng)—任職資格體系建設 成都：2024年10月11日

企業(yè)中高級管理人員、人力資源專業(yè)管理者培訓收益：中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。■ 基于對國內外任職資格管理體系的持續(xù)研究；■ 基于對中國20多家不同行業(yè)知名企業(yè)任職資格咨詢成功實踐（中國移動、華為、騰訊、HP、博時基......

管理路徑圖——如何成為高效管理者 深圳：2024年10月11日

如果你今天得到了管理職位，明天又不想失去他，就要作好變化的準備，成功的經理都應主動靈活地應對不斷變化的組織需要，這意味著你必須把獲得新技能、培養(yǎng)新能力、進行終身學習當作自己的責任。名課堂版權課程《管理路徑圖—如何成為高效管理者系列課程》 ，特為處在不同發(fā)展階段的部門經理量身定做。實用、落地是我們的宗旨，因為......

項目經理技能提升訓練 深圳：2024年09月07日

想要成功完成各種復雜而重要的項目，離不開領導支持和項目成員的共同努力和。想要贏得領導關注和項目成員的共同努力和支持，需要項目經理（負責人）運用良好的人員和項目管理技巧，與每位項目成員和利益相關者進行有效溝通，協(xié)調項目進程中的各項資源，創(chuàng)建一支穩(wěn)步有序、具有凝聚力的項目團隊，營造一種相互協(xié)作的工作氛圍。作為項目管理團隊成......