重慶口才培訓(xùn)公開課

贏在口才—高情商的溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2024年10月11日

學(xué)會溝通的三大要法；學(xué)會對員工性格分析并識別問題員工；掌握有效表達(dá)的技巧；掌握深度傾聽的要領(lǐng)；培養(yǎng)積極反饋的習(xí)慣；把握有效提問的尺度。課程大綱第一講 溝通的基礎(chǔ)1、終極目標(biāo)：鼓舞對方達(dá)成結(jié)果；2、3個(gè)步驟：編碼、解碼、反饋；3、基本原則：說對方想聽的，聽對方想說的；4、溝通策略：有效溝通的5個(gè)策略；5、溝通的四大主體:......

高效演講、口才訓(xùn)練與表達(dá)呈現(xiàn)技巧 深圳：2024年10月11日

1、提升演講者的PPT制作及呈現(xiàn)能力2、通過大量的案例、話術(shù)和訓(xùn)練提升演講技巧；3、掌握在不同的活動(dòng)場合高效專業(yè)的表達(dá)能力。授課對象：企業(yè)高層、部門經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)骨干、銷售人員等希望提升演講與呈現(xiàn)技巧的人士。課程大綱：第一講：演講三化-從圖畫到圖化一、知識累積1.經(jīng)驗(yàn)-素材庫的累積2.知識-知識結(jié)構(gòu)提煉3.數(shù)據(jù)-績效......

贏在口才—高情商的溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2024年11月01日

第一講 溝通的基礎(chǔ)1、終極目標(biāo)：鼓舞對方達(dá)成結(jié)果；2、3個(gè)步驟：編碼、解碼、反饋；3、基本原則：說對方想聽的，聽對方想說的；4、溝通策略：有效溝通的5個(gè)策略；5、溝通的四大主體:表達(dá) 提問 反饋 傾聽5、溝通的五種心態(tài)：PAC6、溝通與情緒:野馬原理分析案例演練1：PMP情景分析案例演練2：PRM情景分析第二講 溝通的......

魔力口才特訓(xùn)營 北京：2024年09月27日

為了幫助更多的人突破公眾講話的緊張恐懼，提升公眾講話的技能，增強(qiáng)溝通能力與說服技巧，樹立領(lǐng)導(dǎo)形象，塑造個(gè)人魅力。中華演講網(wǎng)聯(lián)合北京恒動(dòng)力企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在北京大學(xué)舉辦《中國公眾演說特訓(xùn)營》培訓(xùn)。希望您能接受我們的邀請，共聚在百年學(xué)府，充電于未名湖畔。相信一周的特別訓(xùn)練不僅能使您克服公眾講話的恐懼，從自卑走向自信，從寡......

慧眼識人-打造金牌面試官 廣州：2024年09月21日

理論講解+課堂互動(dòng)+案例分析+實(shí)操練習(xí)課程大綱第一講：揭開人才招聘的面紗——認(rèn)識招聘導(dǎo)入：知名企業(yè)人才管理理念1.案例：職業(yè)經(jīng)理人首先是稱職的人力資源管理者2.選擇題：誰應(yīng)該為公司里的人力資源管理活動(dòng)（選、育、用、留）負(fù)責(zé)？一、招聘配置的核心問題1. 招聘配置原理圖2. 人崗匹配的三種情形情形一......

中層管理者必修的5堂課 上海：2024年11月07日

模塊一：管理的認(rèn)知—掌握核心理念，實(shí)現(xiàn)管理語言的統(tǒng)一化本節(jié)：主要解決管理究竟是什么的問題，如定義、角色的轉(zhuǎn)變等內(nèi)容。1、常見管理的三種定義管人理事：該定義的不完整性胡蘿卜+大棒：該定義的不完整性管理的5項(xiàng)職能：該定義的核心2、哈佛大學(xué)管理的定義案例分析：劉邦為什么能成功？借力等于整合資源：資源整合的三大要求......