重慶企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓公開課

財務如何支持企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與績效管理 上海：2024年11月29日

√ 學習OGSM、KPI等工具在業(yè)財融合與經(jīng)營管理場景中的有效運用√ 收獲平衡戰(zhàn)略和目標關系的方法，從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動績效管理體系√ 對話財界大咖，掌握業(yè)務財務溝通之道注：- 戰(zhàn)略規(guī)劃工具：OGSM（長期目標、短期目標、策略、方法）- 績效管理工具：KPI（關鍵績效指標）【課程內(nèi)容】......

向硅谷學創(chuàng)新：用數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型 重慶：2024年09月06日

01課程以“理論知識分享+實際案例演練”的模式，來幫助學員梳理數(shù)字化知識體系，掌握數(shù)字化時代傳統(tǒng)企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)新的機會，提升競爭力；02授課形式：理論講解20%+案例分析30%+實戰(zhàn)體驗40%+互動答疑10%；突出理論特點，注重案例分析與實戰(zhàn)體驗；03現(xiàn)場用工作坊的模式進行實際案例演練，進行問題交......

經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓練工作坊【特價】 重慶：2024年09月19日

財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等管理者業(yè)務部門中層經(jīng)理以上管理者財務分析師、財務 BP 等分析職能專職數(shù)據(jù)分析師課程內(nèi)容：模塊一 經(jīng)營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營問題背后的業(yè)務邏輯？2. 如何快速建立完整的經(jīng)營分析報告框架？3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性？4. 經(jīng)營分析報告中的指標計算口徑怎樣與......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風險控制高級研修班 重慶：2024年10月15日

公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，董事會和監(jiān)事會是公司治理環(huán)節(jié)中的重要部分，其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關鍵之年、攻堅之年，如何在新的背景下完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，構(gòu)建科學合理的公司治理結(jié)構(gòu)，明確股東、董事會和經(jīng)理層的職責和權利，形成有效的制衡機制？如何在日益嚴格......

行動教練-專注于行為改變的企業(yè)教練技術 上海：2024年11月06日

第一單元 從輔導到教練學員列出管理“難關痛”問題教練式輔導的特點教練的原則教練對組織的價值第二單元 員工輔導的3項核心能力1 深度傾聽打開心扉深度傾聽的3個要素通過“回放”迅速建立親和通過“確認”有效化解抱怨深度傾聽的實踐演練2 有力提問啟發(fā)思考有......

績效管理體系設計方案班 上海：2024年11月25日

全面掌握組織績效制定流程與方法全面掌握個人績效制定流程與方法全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結(jié)果應用績效管理全流程全面掌握優(yōu)秀代表企業(yè)績效管理實操經(jīng)驗；全面掌握績效改進工具培訓對象：企......