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決勝供應(yīng)鏈 - 供應(yīng)商質(zhì)量管理攻略 (3.0版) 重慶:2024年09月09日
供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)容非常豐富,涉及質(zhì)量管理,項目管理,供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)商關(guān)系管理;供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的能力發(fā)展也是一個“步步為贏”的過程——從技術(shù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督與輔導(dǎo),過程管控能力,帶領(lǐng)項目解決問題能力,到有效利用各方資源的能力,面對復(fù)雜情況在各種利益關(guān)系中做好溝通協(xié)調(diào)的......
深化改革背景下政府采購需求編制要點與風(fēng)險防范及采購全流程實務(wù)解析 重慶:2024年09月24日
第一部分:深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法》及其(修訂草案征求意見稿)內(nèi)容解析;2.《關(guān)于開展政府采購意向公開工作的通知》解析;3.《政府采購信息發(fā)布管理辦法》(財政部令101號)解析;4.《政府采購公告和公示信息格式規(guī)范(2020年版)》解析;5.《政府購買服務(wù)管理辦法》(財政部令第102號......
招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則背景下發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力推動招標(biāo)采購專業(yè)化能力提升及供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)培訓(xùn)班 重慶:2024年09月24日
各招標(biāo)采購行政主管部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)人員;各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員;招標(biāo)代理機構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱第一部分國有企業(yè)招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)適用及政策要點解讀1.八部委《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)展改革......
數(shù)字化采購與智慧物流 重慶:2024年09月24日
第一部分 端到端供應(yīng)鏈下采購與物流的運營1.供應(yīng)鏈的鏈條很長,供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng),繼而是降低成本數(shù)據(jù)顆粒度的價值2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn),我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細(xì)節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù),快速反應(yīng)與有效客戶反映(QR+ECR),怎么讓我們的團(tuán)隊“快速反應(yīng)”,并且我們的反......
沙盤模擬:希安? - 問題分析與解決 北京:2024年11月01日
公司發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的銷量并不是很好,客戶響應(yīng)度不高,反饋也不夠積極。在此問題的研討會上,產(chǎn)品中心說產(chǎn)品設(shè)計 沒問題;生產(chǎn)部門說質(zhì)量沒問題;銷售部門說他們已經(jīng)盡力去介紹產(chǎn)品了。所有方面貌似都沒有問題。看起來沒有問 題的團(tuán)隊,為什么銷量一直不好呢?在企業(yè)快速發(fā)展擴張的路上,會出現(xiàn)種種讓人應(yīng)接不暇、頭疼棘手的問題,很多問題看似獨......
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理—實現(xiàn)內(nèi)部控制的價值創(chuàng)造 上海:2024年11月05日
第一模塊:內(nèi)部控制概論引子:先有數(shù),后有事,再找人,教育人!一、內(nèi)部控制的概念1.內(nèi)部控制的一般概念2.COSO報告的定義3.內(nèi)部控制的種類二、內(nèi)部控制的屬性1.職責(zé)分工2.實物接觸控制3.內(nèi)部核查4.充分的書面記錄5.恰當(dāng)?shù)氖跈?quán)三、內(nèi)部控制的種類1.按控制性質(zhì)分2.按控制內(nèi)容分3.按控制地位分4.按控制功能分5.按控......