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戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理實戰(zhàn) 成都:2024年10月17日
采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、資深采購員、供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、研發(fā)采購工程師。課程背景現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭!供應(yīng)商管理水平很大程度上決定了企業(yè)的競爭力。企業(yè)越來越看重采購人員開發(fā)和管理供應(yīng)商的能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是為企業(yè)尋求新的利潤增長和核心競爭力提升策略。由此,企業(yè)對采......
標(biāo)桿房企招標(biāo)采購過程管理、供應(yīng)商管理及戰(zhàn)略采購方式、計劃、方法實戰(zhàn)案例 成都:2024年11月02日
未來房企競爭是供應(yīng)鏈的競爭。房地產(chǎn)行業(yè)是一個綜合性的產(chǎn)業(yè),同時是一個資源整合的行業(yè),從項目前期的產(chǎn)品規(guī)劃、項目策劃、設(shè)計、勘察、施工、材料、設(shè)備到廣告宣傳、園林綠化、裝飾等均需要采購。因而采購活動在地產(chǎn)企業(yè)占據(jù)了重要的位置,對采購活動管理的成熟度,直接影響到產(chǎn)品的品質(zhì)和成本,企業(yè)因采購環(huán)節(jié)管理不到位,造成遲遲不能交房的......
戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理 成都:2024年11月28日
1.掌握構(gòu)建采購戰(zhàn)略十大策略2.掌握采購戰(zhàn)略實施計劃-七部曲3.掌握戰(zhàn)略供應(yīng)商九大合作關(guān)系原則4.掌握戰(zhàn)略采購降本十大方法5.掌握采購戰(zhàn)略風(fēng)險管理體系九大工具6.掌握平衡積分卡在績效考核中的運(yùn)用7.課堂首創(chuàng)“情景式”教學(xué)方式,通過“情景演練”、“實戰(zhàn)小技巧&r......
戰(zhàn)略采購管理與供應(yīng)鏈協(xié)同 廣州:2024年11月30日
供應(yīng)鏈管理、采購人員、供應(yīng)商管理人員、物流人員、財務(wù)人員、其他相關(guān)人員。課程大綱:第01部分、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈協(xié)同篇--企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈打造與協(xié)同管理(培訓(xùn)目標(biāo)--理解企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈協(xié)同管理的目標(biāo)、實施原則與運(yùn)用方式和發(fā)展方向,快速響應(yīng)客戶,滿足用戶要求)一、企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理1、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理2、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈的類型、特征與形式......
成本分析與控制培訓(xùn)班 深圳:2024年11月13日
第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業(yè)紅海戰(zhàn)略的定位與競爭優(yōu)勢分析-成本管理與公司戰(zhàn)略相連-了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃-掌握公司資源分配特點-了解什么成本可以降低-成本管理的共識:降低成本-現(xiàn)代成本管理的核心工作二、成本的構(gòu)成與核算-成本的多元化分類-完整歸集與分?jǐn)偘l(fā)生的各種耗費(fèi)-成本核算的一般方法-傳統(tǒng)成本系統(tǒng)與作業(yè)成本系......
六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳:2024年09月25日
綠升黑的候選人:有六西格瑪綠帶基礎(chǔ);掌握基本統(tǒng)計知識;挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與態(tài)度;解決問題的熱情;在公司或部門具備一定的個人威望;在專業(yè)領(lǐng)域有較強(qiáng)技能。備注: 1) 學(xué)員須已接受六西格瑪綠帶訓(xùn)練或者有六西格瑪綠帶基礎(chǔ);2) 自帶手提電腦,于課前在網(wǎng)上免費(fèi)下載MINITAB 16 或以上版本并安裝。課程大綱第1場模塊一:六西格......