重慶人員選拔培訓(xùn)公開課

《中高層管理人員選拔與競(jìng)聘實(shí)務(wù)》培訓(xùn)班 昆明：2024年10月11日

一、如何建立企業(yè)個(gè)性化的管理人才選拔標(biāo)準(zhǔn)(一)設(shè)計(jì)管理人才招聘選拔標(biāo)準(zhǔn)三大原則：人職匹配、人企匹配、人人匹配(二)人職匹配（1）：基于工作職責(zé)或工作流程分析崗位任職要素(三)人職匹配（2）：五步法構(gòu)建崗位勝任力模型(四)人企匹配：從企業(yè)文化價(jià)值觀中發(fā)現(xiàn)管理者選拔要素(五)人人匹配：根據(jù)合作對(duì)象分析發(fā)現(xiàn)管理者選拔要素(六......

定位：基于培訓(xùn)需求的課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 重慶：2024年09月06日

1、提供大量案例講解及實(shí)戰(zhàn)演練，幫助學(xué)員在模擬演練中，快速吸收所學(xué)知識(shí)、技能，提升其課程開發(fā)和設(shè)計(jì)能力；2、為學(xué)員呈現(xiàn)最具有實(shí)踐性的課程開發(fā)技術(shù)，讓學(xué)員準(zhǔn)確掌握課程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素。課程對(duì)象內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)實(shí)施管理者、中高層管理者及人力資源部員工。課程大綱一、培訓(xùn)需求與培訓(xùn)定位對(duì)課程開發(fā)的影響1、課程定位：布魯姆教育目標(biāo)......

HR賦能：用“經(jīng)營(yíng)”與“量化”激活組織 重慶：2024年09月06日

HR價(jià)值升級(jí)：從傳統(tǒng)思維到經(jīng)營(yíng)思維經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人。人力資源管理是每一家優(yōu)秀企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。人力資源部門工作的首要目標(biāo)就是為了實(shí)現(xiàn)“人才賦能”，有效釋放每一位員工潛能，促進(jìn)全員自主經(jīng)營(yíng)。因此，所有優(yōu)秀企業(yè)都將HR部門提升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度來(lái)看到，并以此指導(dǎo)自身能力的建......

深化國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革與薪酬績(jī)效模式設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 重慶：2024年09月18日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績(jī)效主管（專員）、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）國(guó)有企業(yè)五定實(shí)施過(guò)程中存在問題及操作實(shí)務(wù)1.組織授權(quán)體系的原則和技巧；2.機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和部門設(shè)置的原則；3.組織架構(gòu)或組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)思路、技巧；4.管理層級(jí)和管理幅度的設(shè)計(jì)技巧......

TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效 深圳：2024年09月27日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理及生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)及致力于成本管控的人士課程大綱：第一部分 成本意識(shí)提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新三種成本意識(shí)；3）降本思路：開源節(jié)流勤周轉(zhuǎn)4）部門協(xié)同的降本增效的五種思路5）十二大成本法則6）成本消減對(duì)利潤(rùn)的杠桿效應(yīng)7）精益管理的核......

互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)降低人才流失的九大秘訣 上海：2024年09月26日

古人云：得民心者的天下；小米曰：得粉絲者的市場(chǎng)；無(wú)不說(shuō)明人的至關(guān)重要性，從古自今，為獲取人才，才有了周武王與姜子牙的故事，才有了蕭何月下追韓信，才有了劉備三顧茅廬請(qǐng)諸葛，才有了唐太宗與魏征的君臣佳話，歷史走到今天，企業(yè)歸結(jié)為得人才則勝，如華為、海爾、格力、萬(wàn)科、小米、阿里、騰訊……等等都把人......