重慶IFRS培訓(xùn)公開(kāi)課

增值稅時(shí)代房地產(chǎn)和建安企業(yè)全盤(pán)財(cái)稅管控核算再造 重慶：2024年09月07日

各房地產(chǎn)、建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管財(cái)稅領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員以及稅務(wù)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和各財(cái)務(wù)咨詢(xún)公司的人員。【主講內(nèi)容】第一篇：房地產(chǎn)和建安企業(yè)財(cái)稅管控再造一．管控思維調(diào)整1．從企業(yè)轉(zhuǎn)型和稅收征管調(diào)整應(yīng)對(duì)視角，解讀“營(yíng)改增”新政給房地產(chǎn)和建安企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。2．房地產(chǎn)和......

戰(zhàn)略成本管理高級(jí)研修班 重慶：2024年09月07日

模塊一 ：戰(zhàn)略成本管理 - 成本管理的制高點(diǎn)1. 戰(zhàn)略決定成本結(jié)構(gòu) - 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略分解1.1 戰(zhàn)略定位1.1.1 我們向客客戶(hù)提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)1.1.2 在客戶(hù)眼中我們提供的是什么1.1.3 支撐我們產(chǎn)品、價(jià)值的能力是什么1.2 戰(zhàn)略取舍1.2.1 為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)，我們做什么1.2.2為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)，我們舍棄......

經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)課程 重慶：2024年09月10日

一、了解企業(yè)價(jià)值構(gòu)成，實(shí)現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)高度一致了解公司的估值方法大師如何評(píng)估被收購(gòu)企業(yè)的價(jià)值明白為什么現(xiàn)金為王和錢(qián)的時(shí)間價(jià)值理解我的職能如何為企業(yè)提供保值和增值【情景實(shí)踐】我竟然知道如何判斷上市公司的股價(jià)的合理范圍二、通曉財(cái)稅基本知識(shí)，完全能用財(cái)務(wù)語(yǔ)言溝通業(yè)績(jī)? 理解企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表- 資產(chǎn)負(fù)債表：識(shí)別償債風(fēng)險(xiǎn)- 利潤(rùn)......

非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理技能沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬 重慶：2024年09月26日

企業(yè)主、公司管理人員及非財(cái)務(wù)人員課程大綱：第一部分 沙盤(pán)布局階段：聚焦資產(chǎn)負(fù)債表－影響生意的關(guān)鍵因素－沙盤(pán)介紹，學(xué)員布盤(pán)－資產(chǎn)負(fù)債表解讀－資產(chǎn)的構(gòu)成（流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)；應(yīng)收賬款、存貨的風(fēng)險(xiǎn)）－平衡關(guān)系理解：錢(qián)從哪里來(lái)到哪里去了－資產(chǎn)負(fù)債表的作用－如何透過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表看一家公司的家底？第二部分 模擬企業(yè)第一年經(jīng)營(yíng)：聚焦損......

社會(huì)保險(xiǎn)法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海：2024年11月07日

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)就業(yè)促進(jìn)法》，已經(jīng)自2008年1月1日起實(shí)施。《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實(shí)施, 新法的實(shí)施對(duì)企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為了適用新勞動(dòng)合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)重新更新與撰寫(xiě)本單位的勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)、培訓(xùn)協(xié)議......

打造超級(jí)戰(zhàn)斗力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 深圳：2024年09月07日

1、掌握銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)的角色和能力。2、學(xué)習(xí)如何招聘與輔導(dǎo)銷(xiāo)售人員。3、建立銷(xiāo)售培訓(xùn)體系，快速提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。4、學(xué)習(xí)通過(guò)銷(xiāo)售計(jì)劃推動(dòng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的活動(dòng)管理。5、學(xué)習(xí)如何激勵(lì)十四類(lèi)問(wèn)題銷(xiāo)售人員并留住骨干？6、打造團(tuán)隊(duì)瘋狂銷(xiāo)售文化，有效提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。7、如何根據(jù)企業(yè)情況建立科學(xué)的招聘、培訓(xùn)、活動(dòng)量管理、業(yè)績(jī)考核與薪酬激勵(lì)系統(tǒng)......